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회사 그만두는 법

우리들의 굴곡진 조직 인생과 실전 노동법

양지훈 저 | 에이도스 | 2019년 4월 23일 리뷰 총점 9.3 (6건)정보 더 보기/감추기

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분야: 사회 정치 > 사회학산책

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#카페에서읽고싶은 #퇴사준비 #책읽아웃 #직장생활

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예술하는 습관

메이슨 커리 저/이미정 역
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걸어 다니는 어원 사전

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귀찮지만 행복해 볼까

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히포크라테스 미술관

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문과생인 당신이 지금 해야 할 일

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마흔, 부부가 함께 은퇴합니다

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부의 추월차선 (10주년 스페셜 에디션)

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타이탄의 도구들

팀 페리스 저/박선령,정지현 공역
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월간 채널예스 2019년 12월호

예스24 저
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달러구트 꿈 백화점 : 잠들어야만 입장 가능합니다

이미예 저
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만화로 보는 심리 법칙

강호걸 저
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일은 열심히 하는 게 아니라 잘해야 합니다

김홍진 저
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사장 할랬는데 또 직원이 됐어

김여나(퀸스드림) 저
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누구나 한 번쯤 계단에서 울지

김나랑 저
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말습관을 바꾸니 인정받기 시작했다

최미영 저

책 소개

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채널예스 기사 (2개)

책읽아웃

[책읽아웃] ‘어떤, 책임’ 피셜 올해의 책 BEST 3

2019년 12월 19일
책읽아웃

[책읽아웃] 내가 안 다치는 퇴사가 필요해요 (G. 양지훈 변호사)

2019년 05월 09일

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저자 소개 (1명)

저 : 양지훈

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변호사이자 칼럼니스트이다. 연세대학교 경영학과를 졸업하고 두 곳의 대기업에서 회사 인생을 시작했다. 6년차 무렵 도망치듯 법학 전문 대학원에 진학해 현재 서울 서초동 소재 법무법인에서 일반 노동, 민·형사 사건을 전담하고 있다. 여전히 회사원 정체성이 강한 자영업자 변호사로서 노동법 대중 강연과 네이버 오디오클립 ‘회사인간 퇴사인간’을 진행하며 회사 밖 노동을 꿈꾸는 사람들을 지속적으로 만나고 있다. 2016년 〈프레시안〉에 퇴사를 앞둔 이들의 폐부를 찌른 칼럼 “절대 사표내지 마라”를 써 많은 화제를 모았고 여러 매체에 법조계의 이면과 관련 책을 대중의 시선으로 소개하는 활동을... 변호사이자 칼럼니스트이다. 연세대학교 경영학과를 졸업하고 두 곳의 대기업에서 회사 인생을 시작했다. 6년차 무렵 도망치듯 법학 전문 대학원에 진학해 현재 서울 서초동 소재 법무법인에서 일반 노동, 민·형사 사건을 전담하고 있다. 여전히 회사원 정체성이 강한 자영업자 변호사로서 노동법 대중 강연과 네이버 오디오클립 ‘회사인간 퇴사인간’을 진행하며 회사 밖 노동을 꿈꾸는 사람들을 지속적으로 만나고 있다. 2016년 〈프레시안〉에 퇴사를 앞둔 이들의 폐부를 찌른 칼럼 “절대 사표내지 마라”를 써 많은 화제를 모았고 여러 매체에 법조계의 이면과 관련 책을 대중의 시선으로 소개하는 활동을 하고 있다. 지은 책으로는 『한국의 논점 2018』(공저) 『안철수를 생각한다』(공저)가 있다.

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작가와 인터뷰(1개)

[읽다] 양지훈 변호사 “사표는 절대 금지, 회사를 잘 그만두려면”

출판사 리뷰

▪ <프레시안>에 ‘절대 사표 내지 마라’라는 칼럼으로 많은 사람들의 호응을 얻었던 변호사 양지훈의 첫 번째 책. ▪ 거대한 회사 조직에서 약자일 수밖에 없는 일개 노동자들에게 필요한 것은 노동법을 아는 것이다. 회사원이 반드시 알아야 할 실전 노동법 그리고 한국사회의 조직문화를 바라보는 독창적 시선! 취업과 퇴사를 모두 열망하는 회사원들의 굴곡진 조직 인생 악착같이 취업에 성공했던 많은 이들이 퇴사를 꿈꾼다. 저성장 시대, 평생직장의 개념이 없어진 지금의 ‘퇴사’는 일상이자 그 자체로 문화적 트렌드가 되었다. 하지만 사회적 신분권으로서 ‘직업’을 선택한 우리들 대부분은 쉽게 퇴사할 수 없다. 오래오래 버텨도 인사 평가 저성과자가 되어 이제 회사를 나가 달라는 강력한 시그널을 받을 수도 있다(본문 98쪽). 만성적 실업이 당연한 현대 사회에서 구조적으로 불리할 수밖에 없는 회사원들은 퇴사 충동을 억누르고 정신없이 하루 8시간을 사무실에서 보낸다. 그렇게 시간을 보내다가 파트장 팀장 등 보직을 맡거나 회사를 떠나야만 하는 ‘어떤 자연스러운 시점’에 도달한다(본문 100쪽). 부하 직원이 많고 상급자가 적은 피라미드 관료제, 하후상박의 형태 조직의 숙명이다. 보통은 40대 중·후반에 조직 인생을 마무리해야 한다. 그 다음은 모두가 평등하게 대부분 자영업자의 길로 합류할 수밖에 없다(본문 220쪽). 버텨야 하는가, 그만둬야 하는가. 워크숍과 회식, 단결과 가족적 문화로 촘촘하게 기획된 회사의 문화적 경로 속에서 근로자는 순한 양이 되어 회사 조직의 객관적 속사정을 보지 못하게 된다(본문 40쪽). 물론 회사는 절대 악이 아니다. 자본시장에 노출된 법인으로서, 비정한 자본주의를 버티는 조직의 생존 전략이 회사원들의 바람과 별개로 존재할 뿐이다. ‘퇴사 선배’ 변호사가 알려 주는 몰라서 써먹지 못했던 노동법! 구조적으로 불리한 위치에 있는 근로자들은 사직서조차 허락을 맡고 내야 할 것 같고, 도를 넘은 상사의 폭언을 그저 참아야 할 것 같고, 사생활까지 침범하는 업무 지시는 절대 거부하면 안 될 것만 같고, 일을 완벽하게 처리하지 못하는 자신을 책망한다. 하지만 회사를 두 번 그만둔 경험이 있는 『회사 그만두는 법』지은이 양지훈 변호사는 자신 또한 회사원 시절 알았으면 좋았을 노동법 조항들과 사례를 소개하며 회사라는 조직의 객관적 실체와 일의 의미, 동시대를 버티고 있는 회사원들의 다양한 사회적 풍경들을 짚는다. 또한 회사를 그만둘 때 필요한 법 조항과, 실제로 사직의 과정에서 알아두면 요긴한 법 조항들을 소개하며 노동법은 조직이 꽁꽁 숨겨 둔 내막을 보는 렌즈가 되어 준다고 역설한다. 물리적으로 깨끗하고 안전해 보이는 화이트칼라의 작업장은 직장 내 괴롭힘과 폭언으로 인한 산업재해 등 무시무시한 위법과 탈법의 공간이 되기도 한다. 으레 반성문 형식으로 쓰게 되는 시말서는 사실〈헌법〉(19조)이 보장하는 양심의 자유를 침해할 수도 있다.(본문 142쪽) 작정하고 동료를 괴롭히는 ‘사무실 소시오패스’가 일을 잘한다는 이유로 조직이 방치한다면, 회사의 책임은 없는 것일까? 근로자의 안전한 업무 환경을 제공할 의무를 따져 볼 수 있다.(〈산업안전보건법〉제1조)(본문 179쪽) 사직의 의사조차 회사와 인사 팀의 허락이 필요하다고 생각하는 근로자도 많다. 하지만 당연하게 행사할 수 있는 권리이다. 퇴사는 근로자가 사직의 의사를 회사에 통보하면 되는 것이지 사용자로부터 사직을 허락받는 것이 아니다(〈민법〉제660조(본문 208쪽). 사직이란 ‘합의’가 아니라 근로자의 일방적 의사에 의하여 이루어지는 근로 계약의 해지인 셈이다. 이처럼 모르기 때문에 제대로 행사하지 못하고 있는 회사원의 법적 권리들이 실재한다. 책은 현실 속 회사와의 갈등 국면에서 요긴하게 꺼내 쓸 수 있는 법의 조항들을 소개한다. 또한 이직과 퇴사를 번복하고 회사를 들락날락하며 살아가는 고립무원의 단독자, 일개 노동자가 갖출 수 있는 최고의 전략이 노동법에 있다고 역설한다. 해고의 어려움 절대 사표내지 말 것 <근로기준법> 23조는 다음과 같다. “사용자는 근로자에게 정당한 이유 없이 해고, 휴직, 정직, 감봉, 그밖의 징벌을 하지 못한다.” 우리가 의사 감각으로 막연하게 인지하던 것에 비해 실제로 합법적 해고는 어렵다(본문 65쪽). 회사에게는 정당한 근거가 있어야 한다. 조직에서 ‘업무를 이행할 의무’에 길들여진 근로자들은 회사 통보에 아무런 저항을 할 수도 해서도 안 된다고만 생각한다. 하지만 이처럼 법은 노동자를 보호하고 있다. 저 조항의 ‘정당한 이유’라는 대목에서 수많은 판례와 해석이 존재한다. 다양한 경영 전략으로 근로자는 고립되기 쉽다. 그 중에 대표적인 예로 교묘하게 사직서를 요구하는 방침이 있을 수 있다. 이때 지은이는 변호사로서 가장 강력하고 단순한 조언을 한다. “절대 사표를 내지 말 것.” 스스로 사직의 의사를 표명했다는 근거로 법적 다툼에서 불리해질 수도 있다. 조직 안에서 유야무야 휩쓸려서 자충수를 낼 법한 순간에 노동법을 또 한 번 숙지해야 한다. 『회사 그만두는 법』은 회사 조직을 무조건적으로 힐난하지 않는다. 세련된 회사 문화와 리더십을 발휘할 수 있는 곳이라는 여지를 남긴다. 취업 규칙에 “근로자는 법과 자신의 신념에 위배되는 회사의 지시를 거부할 권리가 있고, 그 거부에 따라 회사로부터 어떠한 인사상 불이익을 받지 않는다”는 조항을 넣은 선진적인 조직문화를 실험하는 회사의 존재를 소개하기도 한다. 또한 작업 거부권이라는 조직의 단기적 이익에 반할 수도 있지만 사회적으로 지탄받는 지시를 거부할 수 있음을 상급자와 조직이 같이 알아야 한다고 강조한다.(본문 117쪽) 근로자-사용자 간의 불균형한 힘의 무게 중심을 바로잡는 것이 노동법의 힘에 있다고 강조한다. (본문 9쪽) 상명하복 군대식 회사 문화를 극복해 조직원들과 힘의 균형을 맞춰 돌아갈 수 있는 부분들을 지적하는 것이다. 퇴사자의 후일담 ‘회사 인간’으로 산다는 것 밥벌이로서의 일, 자아실현 수단으로서의 일, 지위재로서의 일. 일의 의미는 다양하다. 그러나 근로기준법이 상정하는 일의 법적 의미는 밥벌이로서의 일의 의미로 축약된다. 9시 출근 6시에 퇴근하는 ‘일하는 모델’은 불과 200여 년 전에 창조되었는데 신드롬이라고 해도 무방할 정도로 ‘퇴사 트렌드’는 이러한 전형적인 조직 모델에서 탈피하고 싶은 사람들이 만들어 내고 있다. 아주 안정된 대기업에 취업해도 20년짜리 기간제 근로자나 마찬가지인 우리는 어차피 조직을 떠나야 한다.(본문 136쪽) 네이버 오디오클립 <회사인간, 퇴사인간>을 진행하는 지은이는 안정된 지위와 경제력을 보장하는 곳에서 ‘퇴사’를 단행하고 회사 밖에서 자신의 일을 찾아가는 사람들을 만난다. 말랑한 자기계발적 퇴사 신드롬에서 살짝 비켜나 이들은 ‘회사 밖 노동’을 꿈꾸며 실존적 퇴사를 단행했다. 물론 이들은 입을 모아 말한다. 퇴사가 마냥 행복한 일상을 보장하지 않으며 경제적 어려움으로 인해 다시 회사로 돌아가는 일은 비일비재하다고. 하지만 이 회사 없이 살아남는 것에 대해 지속적으로 질문하고 버텨 내는 사람들은 한 가지 영감을 준다. 자본주의를 살아가는 일개 회사원이 조직이 부여한 명예와 사회적 커리어로 서로의 우위를 점치는 관계들, 그 보통의 삶에서 벗어나는 것, 그렇게 ‘회사 인간’ 식 명예에서 벗어나는 시도들 하나하나가 중요하다는 것이다.

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