품목정보
발행일	2019년 05월 20일
쪽수, 무게, 크기	250쪽 \| 350g \| 15222520mm
ISBN13	9791188194124
ISBN10	1188194127

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#창의적사고 #아이디어 #생각수업

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막혀있던 생각의 활로를 시원하게 뚫어주는 창조적 사고의 기술! 
 
생각 디자인이란... 
과거에 대한 아쉬움과 미래에 대한 걱정 등 
머리를 복잡하게 하는 잔가지 생각들을 과감히 쳐내고, 
본질에 몰입하여 얻은 통찰(직관)을 끝까지 파고듦으로써 
창의적인 대안(결론)을 머릿속에서 그려내는 창조적 사고법이다! 
 
회사에서 기획을 하거나 보고서를 작성하는 일부터, 사업이나 투자계획, 나아가 개인의 삶에 대한 크고 작은 계획을 세우는 일까지 우리는 늘 무언가를 결정하고 선택해야 하는 상황에 놓이게 된다. 그런데 우리는 왜 이런 상황에서 늘 생각을 명쾌히 정리하지 못하고 선택이나 결론 내기를 어려워할까? 답은 간단하다. 본질적인 사안에서 벗어난 수많은 생각의 잔가지들이 머릿속을 복잡하게 만들기 때문이다. 때로는 너무 많은 정보들이 생각정리의 방향성을 갈팡질팡하게 만들기도 한다. 이럴 때는 로직트리, MECE, 마인드맵 등의 생각도구들도 큰 도움이 되지 못한다. 그런 도구들은 ‘발상’이나 ‘아이디어’를 얻는 데에는 효과가 있지만, ‘결론’ 자체를 만들어주는 데에는 한계가 있기 때문이다. 생각정리가 어려운 이유가 바로 여기에 있다. 정보가 많다고 해서, 생각도구를 활용한다고 해서 복잡한 생각이 명쾌하게 정리되지는 않기 때문이다. 
 
이 책은 이런 측면을 고려하여 여러분이 단순히 생각을 정리하는 수준을 넘어 종합적 사고력을 강화할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄다. 즉, ‘정보-몰입-사고패턴’을 유기적으로 융합하는 ‘생각 디자인 모형’을 기반으로 어떤 상황에서든 생각을 명쾌히 정리해서 머릿속에서 선명한 결론(선택)이나 결과물을 그려낼 수 있는 역량을 키울 수 있도록 했다. 우리의 삶은 늘 선택과 결정의 연속이다. 선택하지 않으면 어떤 기회도 얻을 수 없다. 이것이 우리가 생각정리를 통해 단 하나의 선명한 결론을 얻어야 하는 이유이다. 생각정리는 그렇게 어려운 기술이 아니다. 이 책을 통해 창의적인 사고의 구조를 이해한다면 여러분도 생각정리의 달인이 될 수 있다. 
 
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목차 목차 보이기/감추기

프롤로그 1장 생각을 디자인하라 01 선택하지 않으면 기회도 없다 잔가지 생각들 내려놓기 / 선택의 바다에서 큰 기회를 낚는 방법 02 단 하나의 선명한 생각, 통찰을 얻어라 생각정리도구들의 한계 / 통찰력, 성공을 좌우하는 가장 강력한 무기 03 창조적 대안을 산출하는 생각 디자인 모형 창의력과 문제해결력의 핵심은 정보와 생각정리의 융합 / ‘정보+생각정리’의 공식을 증명하는 몇 가지 이론들 / 생각 디자인을 통해 창조적 대안을 산출하는 모형 2장 생각정리의 활로를 여는 몰입의 힘 01 몰입, 지금 이 순간에 집중하는 힘 생각정리 최대의 적은 정보인식의 오류 / 몰입에 필요한 2가지 조건 / 누구든 할 수 있는 간단 몰입법 02 주도적인 생각을 활성화하는 방법 대응적인 사람과 주도적인 사람의 차이 / 몰입을 이용한 메타인지의 활성화 03 생각정리를 방해하는 모호함을 걷어내라 아는 것과 모르는 것의 모호한 경계 / 모호함을 만드는 사족과 생각의 버그 / 모르는 것을 인정했을 때 열리는 생각정리의 길 04 과거를 끊어내야만 창조적 생각이 가능하다 과거에 얽매이는 생각들이 만들어내는 함정 / 기존의 것들을 낯설게 대함으로써 얻는 놀라운 효과 3장 사람의 욕구와 두려움 이해하기 01 당신의 최종 소비자는 누구인가 일과 생각의 방향성을 제시하는 중요한 질문 / 완벽한 결과물을 얻기 위한 관점의 전환 / 관점전환에 도움이 되는 3가지 팁 02 욕구와 두려움 속에 숨어있는 문제해결의 열쇠 꼬인 문제를 풀어주는 ‘욕구-두려움-상황’ 분석법 / 두려움에 대한 공감이 공략 포인트 03 사람 욕구의 이중성을 고려하라 하위욕구(이익)의 충족이 우선 / 딱 잘라 판단할 수 없는 욕구의 이중성 / 덕후, 욕구 5단계설을 역행하는 사람들 / 인문학을 통한 인간 욕구의 이해 4장 냉철한 판단과 역지사지로 생각의 균형 잡기 01 눈앞의 상황(현실)을 냉정하게 인식하라 생각정리의 가장 중요한 1단계 / 상황을 객관적으로 본다는 것 / ‘지금’ 통제할 수 있는 상황에 집중하기 / 상황인정을 통한 내 삶의 판세분석 / 상황인정은 갈등관리의 핵심요건 / 상황인정을 위한 4단계 훈련법 02 제3의 가능성을 찾아주는 3분법 사고패턴 생각정리를 방해하는 2분법 사고패턴 / 3분법 사고패턴을 습관화하는 방법 03 매순간 주고받음의 균형점을 찾아라 인생은 주고받음의 미학 / 최선의 균형점 찾기 04 절대 안 된다는 그 생각을 공략하라 ‘절대 안 된다’를 ‘된다’로 바꾸는 역발상의 힘 / 역발상을 습관화하는 간단한 방법 05 유형자산과 무형자산의 가치를 함께 고려하라 무형자산이 만들어내는 뜻밖의 리턴효과 / 선택의 판단시기를 넓혀서 생각하기 06 지금 이 순간 최선을 다하는 힘을 길러라 다양한 의사결정모형들 / 의사결정모형의 장점을 융합한 ‘최선모형’ / 과거와 미래를 끊어내는 순간력 키우기 07 선택장애(결정장애)에서 벗어나는 방법 선택장애를 일으키는 4가지 원인 제거하기 5장 생각을 현실로 만들기 위한 조건들 01 무엇을 원하는지를 구체적으로 상상하라 원하는 결과물에 대한 아웃풋 이미지 만들기 / 실현가능성은 아웃풋 이미지와 구현역량의 합 02 창조력은 어떻게 만들어지는가 창조력 개발을 위한 3가지 요소 / 왜(WHY?) / 버티기(Never give up!) / 주인공의식 03 지금 하는 일에 가치를 부여해야 하는 이유 이타적인 생각이 불러오는 효과 / 창조력은 가치 있는 일에 집중했을 때 발현된다 04 삶의 가장 큰 생각정리는 인생계획이다 20분 안에 인생계획서 초안을 작성하는 방법 / 미션(Mission), 인생 전체를 관통하는 생각 / ‘미션-비전-전략-계획’ 4단계로 인생계획서 완성하기 6장 전략적 사고를 극대화하는 방법 01 항상 근본원인이 무엇인지를 파헤쳐라 2단계 사고법과 3단계 사고법 / 3단계 사고를 습관화하는 방법 02 경쟁할 때는 시간, 공간, 역량을 고려하라 경쟁의 승패를 좌우하는 전략의 3요소 / 집중이라는 한 끗 차이가 만드는 효과 03 싸우기 전에 미리 승패를 예측하는 방법 도천지장법, 손자병법으로 배우는 전략적 사고패턴 04 큰 성과를 이루려면 우선 퀵 윈 과제에 집중하라 퀵 윈 과제에 집중해야 하는 이유 05 일을 계획할 때는 최악의 시나리오를 고려하라 최악의 상황을 가정해야 하는 이유 / 성과를 얻기 위한 조건은 ‘가치-최악-2배의 시간’ 7장 머릿속 생각을 구체화하는 기획력 높이기 01 기획의 성공확률을 높이는 3가지 요소 1단계 : 정보 충전 / 2단계 : 현실 파악 / 3단계 : 수요자의 욕구충족 02 생각을 한마디로 정리해보기 03 생각을 논리적인 글로 정리해보기 3W1H 콘셉트 도출법 / 1페이지 보고서 작성법 04 생각을 장문의 글로 정리하는 효과적인 방법 체험-개념정리-교훈 패턴 / 목차를 쉽게 구성하는 방법 / 구조화한 목차에 내용 끼워 넣기 8장 누구나 따라할 수 있는 정보수집과 활용비법 01 나만의 정보저장소 만들기 정보를 유기적으로 연동시키는 방법 02 1년에 50권 읽기가 가능해지는 독서비법 정독의 욕심을 버리고 대충 보기 / 정보의 품질을 높이는 주제중심 독서법 / 정보의 활용도를 높이는 독서카드 만들기 03 최고의 정보는 사람의 머릿속에 있다 ‘모르면 묻는다’라는 당연한 원칙 실천하기 / 깊이 있는 질문을 하기 위한 2가지 조건 9장 날아가는 생각을 포착하는 초간단 메모의 기술 01 메모광만 따라할 수 있는 메모기술은 잊어라 우리가 메모를 해야 하는 진짜 이유 / 누구나 따라할 수 있는 한 줄 메모법 / 한 줄 메모의 기본 형식 02 정보 연동성을 높이는 클라우드 메모장 활용법 네이버 메모장 / 구글Keep / 에버노트 03 손 글씨 메모를 효과적으로 활용하는 방법 손 글씨 메모의 활용성을 높이는 디지털 스캐닝 / 아날로그 식 메모로 얻을 수 있는 효과 Book Review 04 그림을 못 그려도 따라할 수 있는 비주얼 씽킹 비주얼 씽킹의 6가지 패턴 10장 생각정리의 효과를 높이는 습관 만들기 01 생각정리를 방해하는 습관 바꾸기 짬짬이 전략으로 좋은 습관 만들기 02 일기 쓰기로 생각과 실행의 차이 메우기 2주에 1회 정도 편한 마음으로 시작하기 / 일기 쓰기가 주는 효과 03 멍 때림과 산책으로 생각정리의 효과 높이기 초점 있는 멍 때리기 / 산책을 이용한 멍 때리기 04 찜찜함이 느껴지면 생각을 멈추고 원점에서 재점검하라 찜찜함이 느껴지는 순간을 방치하면 안 되는 이유 05 게임 속 주인공처럼 매순간을 즐겨라 06 생각정리의 결과를 검토하는 4가지 판단기준 에필로그 참고문헌

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저자 소개 (1명)

저 : 이윤석 이동 관심작가 알림신청

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앞서 이야기했듯이 저는 위의 사례들을 비롯해 다양한 사례와 인문학 연구를 통해 다음과 같이 창조적인 대안을 도출하는 일종의 공식을 만들었습니다.
정보+생각정리(조합)=창조적인 대안 산출
이 공식을 좀 더 상세하게 풀어 보면 다음과 같습니다.
무의식 → 몰입 → [좌뇌(정보)+우뇌(이미지)] ⇒ 창조적 대안 산출
위의 공식의 의미는 이렇습니다. 우리의 무의식에는 엄청난 정보가 저장돼 있습니다. 이 무의식의 정보를 현재로 끌어와 영감, 직관 등으로 활용하려면 몰입능력이 필요합니다. 몰입된 상태에서 좌뇌가 담당하는 정보 및 다양한 패턴정보들과 우뇌가 담당하는 이미지, 조합능력을 융합하여 생각을 정리하면 창조적 대안을 산출할 수 있다는 것이지요.
위와 같이 정보, 몰입, 사고패턴의 유기적인 융합을 통해 단 하나의 선명한 결론을 도출해내는 과정을 머릿속에서 종합적으로 설계해나가는 방법을 그림으로 나타낸 것이 다음 쪽의 ‘생각 디자인 모형’입니다. 이 책은 이 모형을 기준으로 누구나 쉽게 자신의 생각을 정리하고 내면의 창조력을 끌어낼 수 있는 방법을 안내할 것입니다. --- 「1장 생각을 디자인하라」 중에서

생각을 명쾌하게 정리해서 완전히 차별화된 발상을 하고 싶나요? 기존에는 없었던 혁신을 이루고 싶나요? 그렇다면 우선 매순간 과거를 끊어내는 훈련을 하십시오. 과거를 끊어내는 가장 좋은 방법은 바로 이것입니다.
‘기존의 것들을 처음 보듯 낯설게 대하기’
저는 예전에 부하직원들에게 ‘내 일에 대해 아무것도 모르는 사람처럼 그 일을 다시 한 번 살펴보라’라고 조언하곤 했습니다. 그래야만 상사나 고객의 관점에서 자신의 일을 바라봄으로써 스스로 미처 생각해보지 못했거나 발견하지 못했던 문제점이나 개선책을 발견할 수 있기 때문입니다. 예를 들어 여러분이 회사에서 보고서를 작성했다면 보고를 하기 전에 이면지에 그 보고서를 출력하여 마치 처음 보는 사람처럼 읽어보십시오. 그러면 오탈자는 물론이고, 작성할 때는 인지하지 못했던 개선책이나 논리의 오류 등을 발견할 수 있을 것입니다.
이때 앞에서 설명한 몰입방법을 활용하면 큰 도움이 될 것입니다. 보고서든, 해결해야 하는 문제든, 생각을 복잡하게 만드는 상황이든, 우선 가볍게 ‘지금!’이라고 선언한 후에 눈앞에 놓인 사안들을 초연하게 낯선 시각에서 바라보는 것이지요. 이런 방법 등을 활용해서 과거를 과감히 끊어내고 현실을 냉정하게 파악해야만 새로운 대안을 도출하는 출발점에 설 수 있습니다. --- 「2장 생각정리의 활로를 여는 몰입의 힘」 중에서

여러분이 생각정리를 하는 데 있어서도 ‘질문’은 매우 중요한 역할을 합니다. 질문은 내 머릿속에는 없지만 전문가의 머릿속에는 있는 정보들을 습득하는 가장 효과적인 방법이기 때문입니다. 다양한 분야의 사람들을 대상으로 강의를 하고 있는 제 경험상으로도 새로운 정보나 지식을 잘 흡수해서 자신만의 것으로 발전시키는 사람들은 강의 내내 그리고 강의가 끝나고 나서도 ‘활발하게 좋은 질문을 던진다’라는 공통점이 있었습니다. 보통 5~10% 미만의 수강자들이 이런 유형에 해당하는데, 어디서 강의를 하든지 이 비율은 크게 차이가 나지 않았습니다. 그러니 ‘나만 모르는 것 같아 질문하기가 민망하다’라는 생각을 가질 필요가 없습니다. 오히려 여러분의 질문이 질문하지 못하는 90% 이상의 사람들에게 고마운 일이 될 수도 있습니다.
영화 [아이언맨]을 보면서 저에게 인상 깊었던 장면이 있습니다. 주인공 토니 스타크가 아이언맨 슈트 개발을 비롯해 여러 가지 연구를 하면서 인공지능인 자비스에게 끊임없이 질문을 던지는 장면입니다. 그 스스로도 첨단기술에 대한 해박한 지식을 가지고 있음에도 불구하고 이런 식으로 질문과 답을 주고받으면서 생각지 못했던 아이디어와 통찰을 얻어나가는 것이지요.
‘모르면 묻는다!’
이 작은 실천이 여러분의 정보와 지식을 늘리고 생각정리의 힘을 키워줄 수 있습니다.

--- 「8장 누구나 따라할 수 있는 정보수집과 활용비법」 중에서

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