조화를 이루며 성과를 내는 리더가 되고 싶은 이에게!
이 책 『팀장 리더십 상식사전』은 굳이 팀장이라는 직책을 달지 않더라도 조직에서 리더 자리에 있는 모든 이들이 조금이라도 더 즐겁게 성과를 내는 리더가 되는 데 도움이 되기를 바라는 마음에서 집필을 시작했다. 함께 일하는 팀원들은 물론 상사, 동료 등 주위 사람과 조화를 이루며 회사 경영에 기여할 수 있는 팀장이 되는 데 도움을 줄 수 있는 아이디어를 제공하는 것이 이 책의 목적이다.

한국의 조직사회에 맞는 한국형 팀장 매뉴얼!
이 책은 한국의 직장인이라면 누구나 공감할 수 있는 실제 조직생활의 이야기를 다루고 있다. 내가 직장생활을 하면서 만난 최고의 팀장은 물론 최악의 사례까지 같이 실어, 독자에게 실질적인 도움이 될 수 있도록 노력했다. 외국과 다른 한국의 조직문화 속에서 일 잘하는 리더가 되기 위한 방법들이 이 책 속에 있다. 독자에게 도움이 되길 바라는 마음에서 상황별 팀 대처법, 팀장으로서 갖춰야 할 덕목, 경력관리를 위한 다양한 아이디어 등 그동안 내가 팀장으로서 일하며 얻은 지식을 조목조목 정리하였다. 부디 나의 이 노력이 오늘도 팀원 관리와 팀 성과 도출은 물론, 경력관리까지 하느라 땀 흘리고 있을 이 땅의 팀장과 리더들, 그리고 멋진 팀장을 꿈꾸는 모든 직장인들에게 실질적인 도움이 되길 바란다.

<b>외국과 다른 한국의 조직 문화 속에서 일 잘하는 팀장이 되기 위한 78가지 노하우를 공개합니다!<br/>* 국내 대기업에 20년간 근무한 현직 팀장이 일 잘하는 리더가 되기 위한 방법을 직접 알려줍니다!<br/>* 팀장의 경력관리법, 팀원과의 소통법, 상황별 팀 대처법은 물론 메모술, 회의법, 시간관리법, 출장활용법 등 지금 당장 실천할 수 있는 1등 팀장만의 노하우가 가득합니다!<br/>* LG디스플레이 CEO가 적극 추천하는 책입니다!<br/><br/>팀원에게 존경받고 CEO에게 인정받는 한국형 팀장 매뉴얼 78!<br/>『팀장 리더십 상식사전』</b><br/><br/><b>팀장 100만 시대, 강한 팀장이 강한 회사를 만든다!</b><br/><br/>서점가에 팀장을 소재로 한 자기계발서가 넘쳐나고 있다. 팀장의 리더십, 경쟁력, 자질 등이 기업의 경쟁력이라는 인식이 확산되면서 팀장 관련 서적이 인기를 끌고 있는 것이다. 과유불급(過猶不及)이라 했던가? 원칙과 전략은 무성한데, 우리 회사 우리 팀에 그대로 적용하기에는 왠지 한계가 있다. <br/>길벗에서 출간한 『팀장 리더십 상식사전』은 국내 대기업에 근무하는 현직 팀장이 외국과 다른 한국의 조직문화 속에서 일 잘하는 리더가 되기 위한 방법들을 소개한다. <br/><br/><b>좋은 팀, 나쁜 팀, 이상한 팀 상황별 대처법, 꼼꼼하게 조언!</b><br/><br/>『팀장 리더십 상식사전』은 20년간 직장생활을 통해 저자가 직접 경험한 구체적 사례를 통해 실력 있는 팀장을 꿈꾸는 직장인들이 실질적인 도움을 받을 수 있는 생생한 지식을 전수한다. <br/>저자는 세상의 모든 팀은 좋은 팀, 착한 팀, 나쁜 팀, 이상한 팀으로 나뉜다며 상황별 구체적인 대처법을 꼼꼼하게 조언한다. 업무능력에 팀워크까지 10점 만점에 10점인 ‘좋은 팀’, 의욕은 넘치지만 업무능력은 떨어지는 ‘착한 팀’, 딱 꼬집어 문제점을 말할 수 없어 더 어려운 모래알 같은 팀워크의 ‘이상한 팀’, 업무능력 제로에 의욕까지 제로인 ‘나쁜 팀’ 등 팀장이 되면 만날 수 있는 모든 팀을 상황별로 정리하여, 팀원 때문에 괴로운 팀장들에게 해결방안을 알려주고 있다. <br/><br/><b>1등 팀장의 팀원 고르는 안목부터 성과창출법, 메모술, 회의법, 출장활용술까지 총공개!</b><br/><br/>또한 이 책은 좋은 팀원 고르는 안목부터, 고성과를 내는 목표관리법, 회의법, 포상제 활용법까지 지금 당장 업무에 적용할만한 실천 노하우를 알려준다. 그리고 팀장 자신의 경쟁력을 높이기 위한 효율적인 메모tip, 이메일 정리법, 시간관리법, 국내&해외출장 200%활용법 등 선배팀장의 자기관리 노하우는 팀장이 아니더라도 직장인이라면 꼭 챙겨보아야 할 부분이다. <br/><br/><b>초보팀장은 물론 베테랑팀장을 위한 필독서!</b><br/><br/>특히 이 책에서는 팀원들의 미래 비전을 함께 고민하고, 개인적인 건강상태와 고민 등에도 관심을 기울이는 저자의 살뜰한 배려가 곳곳에서 묻어난다. 오늘의 그가 팀원들의 존경을 받는 팀장으로, CEO의 인정을 받는 열혈팀장으로 우뚝 설 수 있었던 데는 그만한 이유가 있었던 것이다. <br/>그런 점에서 이 책은 능력 있는 팀장을 꿈꾸는 직장인들에게 시사하는 바가 크다. 『팀장 리더십 상식사전』은 팀장의 경쟁력이 어떻게 만들어지는지, 그리고 그것이 어떻게 팀의 성과로 연결되는지 다시 한번 생각해 보는 계기를 제공한다. 또한 그 속에서 우리는 공허한 울림이 아닌 구체적인 지침을 찾아내게 될 것이다.

열혈팀장의 열정과 책임감, 리더십을 배울 수 있는 기회!
팀장은 일반사원들과 임원·CEO 사이에 원활한 의사소통의 다리 역할과 업무의 기획관리는 물론, 인재 육성을 통해 높은 성과를 창출해야 할 기업의 핵심인재입니다. 팀장이 어떻게 일을 하느냐가 팀의 성과를 결정함은 물론 회사의 성장을 이끌어나가는 데 결정적인 역할을 하게 됩니다. 그동안 제가 지켜본 박종선 팀장은 열정과 책임감, 리더십을 갖춘 ‘열혈팀장’이라고 평가할 수 있습니다. 그런 박종선 팀장의 조언이라면 믿을 만하기에 이 책 『팀장 리더십 상식사전』을 독자 여러분들에게 추천합니다.
권영수 (LG디스플레이 CEO)