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역사 속 리더들의 유쾌한 아이디어

역사 속 리더들의 유쾌한 아이디어

오세열 | 북랩 | 2021년 06월 25일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2021년 06월 25일
쪽수, 무게, 크기 268쪽 | 452g | 148*210*16mm
ISBN13 9791165398200
ISBN10 1165398206

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저자 소개 (1명)

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선형적 사고와 관련된 신경망은 특정활동에 의식적으로 집중할 때 활성화된다. 이에 반해 창의적 사고와 연관된 신경망은 특정한 일에 집중하지 않을 때 떠오르는 생각이나 상상, 기억과 함께 활성화된다. 그래서 이를 디폴트(default) 신경망이라고 한다. 아무 일도 하지 않을 때 기본적으로 활성화된다는 의미를 담고 있다.
--- p.23

자신이 구상한 아이디어를 완성하기 위한 태도에서 범인과 거장의 차이가 드러난다. 범인은 시간이 흐를수록 직관적 느낌보다 의식적 집중력에 의존하는 비중이 높아지면서 한때 살아있는 생명체처럼 느껴졌던 아이디어가 어느 순간부터 신선함과 생명력을 잃은 것처럼 느껴지기 시작한다.
--- p.35

논리적인 사고에 지나치게 의존하는 죄뇌 중심환경에서 벗어나 상상력과 창의력을 중시하는 우뇌를 활용하는 습관을 가지는 것이 필요하다. 또한 암기 위주의 교육환경에서 우뇌의 활용을 인위적으로 높일 필요가 있다.
--- p.60

모든 리더십은 다른 사람에게 미치는 영향력에 초점을 두고 있다. 그러나 셀프리더십은 어떻게 하면 나 자신을 잘 이끌 것인가에 초점을 맞추고 있다. 리더십이론에는 팀리더십, 서번트리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 카리스마적 리더십, 셀프리더십, 윤리적 리더십 등 다양한 종류가 있다.
--- p.112

셀프리더십이 왜 중요하며 무엇이 사람을 움직이게 하는가 그리고 이를 함양하는 비결은 무엇인가? 조금도 앞으로 나아가지 못하는 흔들의자를 박차고 일어나서 사륜구동 자동차처럼 힘차게 나아가자. 동서고금을 통하여 세계사의 물줄기를 바꾼 탁월한 리더들의 성격과 행동 특성은 무언가 배울 것이 있음에 틀림없다. 무지개와 같은 선명한 덕목들이 보이지 않는가? 과거를 지배하는 자가 미래를 지배한다고 조지 오웰이 말했다. 우리는 개인의 삶 속에서 미네르바의 부엉이처럼 소 잃고 외양간 고치는 과거 폐습을 버리고 찬란한 미래를 구현하기 위해 나아가야 할 것이다.
---「프롤로그」중에서

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