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품목정보
| 발행일 | 2024년 11월 11일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 262쪽 | 138*210*17mm |
| ISBN13 | 9791193639276 |
| ISBN10 | 1193639271 |
김선주,안현정 저
|
좋은습관연구소
|
2024년 11월 11일
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다 같이 트렌드라고 하지 않고 굳이 ‘트렌드’ ‘패드’라고 구분해 정의를 내리는 이유는 뭘까? 트렌드 유형을 어떻게 정의하느냐에 따라, 활용시 주의할 점이나 대응하는 방향이 엄청나게 달라지기 때문이다.
--- p.19
주목하는 변화가 본원적인 혜택의 변화가 아닌 색상과 소재와 같은 속성 단위의 변화라면 패드의 가능성을 먼저 생각해 보고, 그 다음으로는 트렌드와 연결되는 가치관의 변화가 있는지 따져 보자. 마지막으로는 유사 트렌드를 함께 살피며 어느 쪽이 더 본원적인 변화인지 고민하자.
--- p.30
기존 트렌드에 반하는 역트렌드는 왜 나타나는 걸까? 트렌드가 지속하는 과정에서 이를 반영한 제품과 서비스가 다양한 산업에서 나오고, 유사한 마케팅 활동에 반복적으로 노출되다 보면 소비자들은 피로감을 쉽게 느낀다.
--- p.36
지금 혹시 주목하는 트렌드가 있다면 내 산업에 적용하기 전에 그 트렌드가 생성, 성장, 성숙, 쇠퇴의 어느 단계에 와 있는지를 생각하는 습관을 가져보자. 단계를 파악했다면 그에 맞춰 빠르게 내 산업의 특성에 맞춰 접목할 것인지, 아니면 반대로 가는 역트렌드가 맞을지, 그것도 아니면 그냥 무시하고 다른 트렌드를 찾는 게 맞는지 고민해보자.
--- p.47
트리거나 배리어의 원인이 되는 환경 요인은 각종 법규의 제정이나 폐지 같은 정치적 이유, 유가 상승과 저성장 기조 같은 경제적 이유, 사회적 갈등이나 환경 문제 같은 사회문화적 이유, 신기술 신소재 개발 같은 기술적 이유 등이다. 이들은 모두 거시환경 요인으로 직간접적으로 우리 삶에 영향을 미치며 트렌드의 촉발과 지연을 만든다.
--- p.51
메가트렌드는 너무 크고 오랜 시간 지속되기 때문에 대기업이나 글로벌 거대 기업에만 의미가 있지 나랑은 무관하다고 생각할 수 있다. 하지만 그 영향력은 누구도 벗어날 수 없다. 모든 산업과 대상에게 광범위하게 영향을 미치며 장기적으로는 산업 구조와 가치관의 변화에 지대한 영향을 주는 만큼, 보다 적극적으로 대응 전략을 과제로 삼는 것이 필요하다.
--- p.63
트렌드는 한자리에 머물러 있는 것이 아니라 환경 요인 등에 따라 발전 변화한다. 그렇기 때문에 기업에서는 트렌드 활용 관점에서 마이크로트렌드를 주류 트렌드로 리드하며 시장이나 비즈니스 기회를 확대하는 방향에 대해서 고민해 볼 필요가 있다.
--- p.68
트렌드 생성기는 데이터 단계로 나와 무관한 곳에서 일회성으로 나타나는 정보이기 때문에 놓치기가 쉽다. 그런 이유로 트렌드 생성기의 정보들을 무척 예민하게 관찰하는 것이 필요하다. “뭐지?” “누가 좋아하는 거지?” “왜 좋아하는 거지?” “대중적으로 확산할까?” “확산의 모멘텀은 뭘까?” 같은 질문을 자주 던져 보는 것이다.
--- p.97
중고 거래 사이트를 이용하는 것도 트렌드를 읽는 좋은 방법이다. 사람들이 관심 표시를 많이 하는 물건이 무엇인지, 실제로 거래가 예정된 물건이 무엇인지 살피는 것이다. 사고 싶지만 제 가격을 다 주기는 아까운 물건은 무엇이고, 반대로 제 가격을 주고 샀지만 필요 없어진 물건은 무엇인지 등을 살펴보게 되면 보면, 요즘의 소비트렌드가 보인다.
--- p.108
얼리어답터들은 자신을 따르는 추종자를 가지고 있으며 자신의 후기 하나로 사람들의 변화나 아이템 변화를 선도한다. 일종의 인플루언서의 역할과 같다. 그렇기 때문에 트렌드를 잘 읽기 위해서는 내 주변에 있는 얼리어답터에 주목하고, 어떤 분야의 얼리어답터인지 확인해 두는 것이 중요하다.
--- p.146
소설 속 등장인물의 묘사는 마케팅 조사나 상품 기획을 할 때 진행하는 독자 프로파일링(페르소나)과 별반 다를 바 없다. 간혹 소설은 그저 재미있으려고 보는 거지, 그 이상도 그 이하도 아니라고 말하는 사람이 있다. 하지만 등장인물이 우리 주변의 특정 고객을 대변한다고 생각하면 좀 더 흥미로운 소설 읽기가 된다.
--- p.163
알다시피 어떤 트렌드가 1월 1일에 시작해서 12월 31일에 딱 끝나진 않는다. 생성과 소멸이 자유롭고, 길 수도 짧을 수도 있는 게 트렌드다(앞서 우리는 트렌드, 패드에 대해 배웠다). 그래서 책을 읽을 때는 내가 경험한 작년의 트렌드가 올해는 어떤 키워드로 변경되는지 “재분석한다”는 관점으로 책을 읽는 것이 중요하다.
--- p.176
트렌드를 읽고 “신기하네, 재미있네” “아 요즘 트렌드는 이렇구나”에서 그치지 않고 “우리 산업에서는 아직 적용한 사례가 없기는 한데, 내 업무에 적용해 보면 어떨까?” “내 산업에 적용해 보면 어떨까?” 이렇게 생각하고 업무에 활용하고 새로운 기회를 찾아보는 시도가 주관화의 시작이다.
--- p.234
다른 업종의 트렌드를 우리 산업에 반영해서 주관화할 때는 산업 간 속도 차이가 있다는 점을 고려해야 한다. 일반적으로 식품과 의류처럼 비교적 짧은 주기로 사용하는 비내구재의 경우 변화에 민감하기 때문에 트렌드가 주는 영향력이 빠르다. 그래서 속도감 있게 트렌드를 쫓아가는 방향으로 타 산업의 트렌드를 활용해야 한다. 반면, 전자제품이나 자동차같이 고가이면서 한 번 사면 오래 써야 하는 내구재는 식품과 의류보다 트렌드에 영향을 받는 속도가 느리다. 이 경우에는 타 산업의 트렌드를 바로 적용하는 단기적 대응보다 고객의 선호 이유, 가치관의 변화, 라이프스타일의 변화 등을 길게 보고 장기적 관점에서 활용 방안을 모색하는 것이 필요하다.
--- p.19
주목하는 변화가 본원적인 혜택의 변화가 아닌 색상과 소재와 같은 속성 단위의 변화라면 패드의 가능성을 먼저 생각해 보고, 그 다음으로는 트렌드와 연결되는 가치관의 변화가 있는지 따져 보자. 마지막으로는 유사 트렌드를 함께 살피며 어느 쪽이 더 본원적인 변화인지 고민하자.
--- p.30
기존 트렌드에 반하는 역트렌드는 왜 나타나는 걸까? 트렌드가 지속하는 과정에서 이를 반영한 제품과 서비스가 다양한 산업에서 나오고, 유사한 마케팅 활동에 반복적으로 노출되다 보면 소비자들은 피로감을 쉽게 느낀다.
--- p.36
지금 혹시 주목하는 트렌드가 있다면 내 산업에 적용하기 전에 그 트렌드가 생성, 성장, 성숙, 쇠퇴의 어느 단계에 와 있는지를 생각하는 습관을 가져보자. 단계를 파악했다면 그에 맞춰 빠르게 내 산업의 특성에 맞춰 접목할 것인지, 아니면 반대로 가는 역트렌드가 맞을지, 그것도 아니면 그냥 무시하고 다른 트렌드를 찾는 게 맞는지 고민해보자.
--- p.47
트리거나 배리어의 원인이 되는 환경 요인은 각종 법규의 제정이나 폐지 같은 정치적 이유, 유가 상승과 저성장 기조 같은 경제적 이유, 사회적 갈등이나 환경 문제 같은 사회문화적 이유, 신기술 신소재 개발 같은 기술적 이유 등이다. 이들은 모두 거시환경 요인으로 직간접적으로 우리 삶에 영향을 미치며 트렌드의 촉발과 지연을 만든다.
--- p.51
메가트렌드는 너무 크고 오랜 시간 지속되기 때문에 대기업이나 글로벌 거대 기업에만 의미가 있지 나랑은 무관하다고 생각할 수 있다. 하지만 그 영향력은 누구도 벗어날 수 없다. 모든 산업과 대상에게 광범위하게 영향을 미치며 장기적으로는 산업 구조와 가치관의 변화에 지대한 영향을 주는 만큼, 보다 적극적으로 대응 전략을 과제로 삼는 것이 필요하다.
--- p.63
트렌드는 한자리에 머물러 있는 것이 아니라 환경 요인 등에 따라 발전 변화한다. 그렇기 때문에 기업에서는 트렌드 활용 관점에서 마이크로트렌드를 주류 트렌드로 리드하며 시장이나 비즈니스 기회를 확대하는 방향에 대해서 고민해 볼 필요가 있다.
--- p.68
트렌드 생성기는 데이터 단계로 나와 무관한 곳에서 일회성으로 나타나는 정보이기 때문에 놓치기가 쉽다. 그런 이유로 트렌드 생성기의 정보들을 무척 예민하게 관찰하는 것이 필요하다. “뭐지?” “누가 좋아하는 거지?” “왜 좋아하는 거지?” “대중적으로 확산할까?” “확산의 모멘텀은 뭘까?” 같은 질문을 자주 던져 보는 것이다.
--- p.97
중고 거래 사이트를 이용하는 것도 트렌드를 읽는 좋은 방법이다. 사람들이 관심 표시를 많이 하는 물건이 무엇인지, 실제로 거래가 예정된 물건이 무엇인지 살피는 것이다. 사고 싶지만 제 가격을 다 주기는 아까운 물건은 무엇이고, 반대로 제 가격을 주고 샀지만 필요 없어진 물건은 무엇인지 등을 살펴보게 되면 보면, 요즘의 소비트렌드가 보인다.
--- p.108
얼리어답터들은 자신을 따르는 추종자를 가지고 있으며 자신의 후기 하나로 사람들의 변화나 아이템 변화를 선도한다. 일종의 인플루언서의 역할과 같다. 그렇기 때문에 트렌드를 잘 읽기 위해서는 내 주변에 있는 얼리어답터에 주목하고, 어떤 분야의 얼리어답터인지 확인해 두는 것이 중요하다.
--- p.146
소설 속 등장인물의 묘사는 마케팅 조사나 상품 기획을 할 때 진행하는 독자 프로파일링(페르소나)과 별반 다를 바 없다. 간혹 소설은 그저 재미있으려고 보는 거지, 그 이상도 그 이하도 아니라고 말하는 사람이 있다. 하지만 등장인물이 우리 주변의 특정 고객을 대변한다고 생각하면 좀 더 흥미로운 소설 읽기가 된다.
--- p.163
알다시피 어떤 트렌드가 1월 1일에 시작해서 12월 31일에 딱 끝나진 않는다. 생성과 소멸이 자유롭고, 길 수도 짧을 수도 있는 게 트렌드다(앞서 우리는 트렌드, 패드에 대해 배웠다). 그래서 책을 읽을 때는 내가 경험한 작년의 트렌드가 올해는 어떤 키워드로 변경되는지 “재분석한다”는 관점으로 책을 읽는 것이 중요하다.
--- p.176
트렌드를 읽고 “신기하네, 재미있네” “아 요즘 트렌드는 이렇구나”에서 그치지 않고 “우리 산업에서는 아직 적용한 사례가 없기는 한데, 내 업무에 적용해 보면 어떨까?” “내 산업에 적용해 보면 어떨까?” 이렇게 생각하고 업무에 활용하고 새로운 기회를 찾아보는 시도가 주관화의 시작이다.
--- p.234
다른 업종의 트렌드를 우리 산업에 반영해서 주관화할 때는 산업 간 속도 차이가 있다는 점을 고려해야 한다. 일반적으로 식품과 의류처럼 비교적 짧은 주기로 사용하는 비내구재의 경우 변화에 민감하기 때문에 트렌드가 주는 영향력이 빠르다. 그래서 속도감 있게 트렌드를 쫓아가는 방향으로 타 산업의 트렌드를 활용해야 한다. 반면, 전자제품이나 자동차같이 고가이면서 한 번 사면 오래 써야 하는 내구재는 식품과 의류보다 트렌드에 영향을 받는 속도가 느리다. 이 경우에는 타 산업의 트렌드를 바로 적용하는 단기적 대응보다 고객의 선호 이유, 가치관의 변화, 라이프스타일의 변화 등을 길게 보고 장기적 관점에서 활용 방안을 모색하는 것이 필요하다.
--- p.242
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