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품목정보
| 발행일 | 2009년 03월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 261쪽 | 439g | 153*224*20mm |
| ISBN13 | 9788973432974 |
| ISBN10 | 8973432974 |
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사주에서 ‘거지 팔자’라는 것은 타고난 에너지 그릇이 작다는 것을 의미할 뿐, 결코 거지로 살아야 한다는 운명 결정론은 아니다.
---p.35(프롤로그, 운명은 타고나는 것이 아니라 관계를 통한 선택이다!)
대통령이 될 사주가 따로 있는 것은 결코 아니다. 물론 사주에 노숙자가 될 운명이 나와 있는 것도 아니다. 그럼에도 불구하고 대부분의 역학자나 역술인들은 사주학의 부정확성을 인정하지 않는다.
---p.35(제1장, 운명론에서 관계론으로 ‘생각’ 이동을 하라)
인생에서 성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 자기 한계를 뛰어넘느냐와 주저앉아 팔자 탓만 하느냐에 달려 있다.
---p.51(제1장, 운명론에서 관계론으로 ‘생각’ 이동을 하라)
흔히 사람들은 행운이 성공의 주요한 요소라고 생각한다. 맞는 말이다. 하지만 행운이란 우연히 찾아오는 것이 아니라 운세의 흐름이라는 사실을 기억하라.
---p.57(제2장, 성공을 끌어당기는 행운의 공식)
알렉산더 대왕이나 주원장 황제의 사례에서 보듯 징크스의 논리도 개인이 스스로 만들어내는 것이다. 운명 개발의 핵심은 ‘선택’에 달려 있다. 운명을 선택하기 위해서는 에너지 수준을 높이고 관계론을 새롭게 구축해야 한다.
---p.89(제2장, 성공을 끌어당기는 행운의 공식)
운명 개발의 첫걸음은 단점을 극복하고 장점을 극대화하여 핵심 역량을 강화하는 데 있다. 자신의 단점을 알고 극복하는 노력을 통해 관계론의 모형이 안정되면 그때 장점을 특화하여 핵심 역량에 집중하라.
---p.117(제3장, 관계론의 모형에 성공이 숨어 있다)
“장사란 이익을 남기기보다 사람을 남기는 것이다. 사람이야말로 장사로 얻을 수 있는 최대의 이익이며 신용은 장사로 얻을 수 있는 최고의 자산이다.” 임상옥이 남긴 이 말은 사회적 관계론의 정수를 나타낸 명언이다. 사람은 가치를 창조하는 무형의 인적 자산으로 동서고금을 막론하고 이미 검증된 최고의 지혜라 하겠다.
---p.167(제4장, 잠재력을 이끌어내는 인테크)
‘누구에게나 해당되는 성공 방정식이 있다’는 말은 사실이 아니다. 사람은 천차만별의 개성을 지닌 개별적 존재다. 그러므로 전체로 접근하기보다는 한 사람의 체질과 에너지 수준에 따른 성공 가능성을 파악하는 것이 훨씬 중요하다. 즉 체질과 에너지 수준에 맞는 ‘선택’과 아울러 자시의 성격과 품성에 맞는 분야로 진출할 때 결실은 한층 풍성해질 수 있다.
---p.174(제5장, 꿈이 현실이 되는 운명 개발 프로그램)
스스로 인복이 없다고 한탄하는 사람을 보면 실제 인복이 없는 것이 아니라 ‘선수 관리 능력’이 부족하고 조직을 이끌어갈 리더십이 부족한 경우가 대부분이다. 실제 관계론을 중심으로 최고의 팀 구성원을 선정하기 위해서는 선수 배양 능력이 있어야 하고 탁월한 리더십이 필요하다.
---p.212(제6장, 관계론의 마스터키를 찾아라)
나쁜 기억의 재생은 불운을 끌어당긴다. 특히 실패의 기억이 반복되면 현재와 미래까지 이어진다. 실패가 성공의 밑거름이 되게 하려면 그 기억은 삭제하고 학습 효과만 남겨 두는 것이 좋다.
---p.249(제7장, 행운을 끌어당기는 액션플랜)
인생에서 풀기 어려운 문제에 직면해 있다는 것은 동시에 행운이 다가오고 있다는 의미이기도 하다. 인체는 신비하게도 에너지가 증폭되어 한 단계 상승할 때마다 반드시 그 수준에 맞는 숙제를 끌어온다.
---p.35(프롤로그, 운명은 타고나는 것이 아니라 관계를 통한 선택이다!)
대통령이 될 사주가 따로 있는 것은 결코 아니다. 물론 사주에 노숙자가 될 운명이 나와 있는 것도 아니다. 그럼에도 불구하고 대부분의 역학자나 역술인들은 사주학의 부정확성을 인정하지 않는다.
---p.35(제1장, 운명론에서 관계론으로 ‘생각’ 이동을 하라)
인생에서 성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 자기 한계를 뛰어넘느냐와 주저앉아 팔자 탓만 하느냐에 달려 있다.
---p.51(제1장, 운명론에서 관계론으로 ‘생각’ 이동을 하라)
흔히 사람들은 행운이 성공의 주요한 요소라고 생각한다. 맞는 말이다. 하지만 행운이란 우연히 찾아오는 것이 아니라 운세의 흐름이라는 사실을 기억하라.
---p.57(제2장, 성공을 끌어당기는 행운의 공식)
알렉산더 대왕이나 주원장 황제의 사례에서 보듯 징크스의 논리도 개인이 스스로 만들어내는 것이다. 운명 개발의 핵심은 ‘선택’에 달려 있다. 운명을 선택하기 위해서는 에너지 수준을 높이고 관계론을 새롭게 구축해야 한다.
---p.89(제2장, 성공을 끌어당기는 행운의 공식)
운명 개발의 첫걸음은 단점을 극복하고 장점을 극대화하여 핵심 역량을 강화하는 데 있다. 자신의 단점을 알고 극복하는 노력을 통해 관계론의 모형이 안정되면 그때 장점을 특화하여 핵심 역량에 집중하라.
---p.117(제3장, 관계론의 모형에 성공이 숨어 있다)
“장사란 이익을 남기기보다 사람을 남기는 것이다. 사람이야말로 장사로 얻을 수 있는 최대의 이익이며 신용은 장사로 얻을 수 있는 최고의 자산이다.” 임상옥이 남긴 이 말은 사회적 관계론의 정수를 나타낸 명언이다. 사람은 가치를 창조하는 무형의 인적 자산으로 동서고금을 막론하고 이미 검증된 최고의 지혜라 하겠다.
---p.167(제4장, 잠재력을 이끌어내는 인테크)
‘누구에게나 해당되는 성공 방정식이 있다’는 말은 사실이 아니다. 사람은 천차만별의 개성을 지닌 개별적 존재다. 그러므로 전체로 접근하기보다는 한 사람의 체질과 에너지 수준에 따른 성공 가능성을 파악하는 것이 훨씬 중요하다. 즉 체질과 에너지 수준에 맞는 ‘선택’과 아울러 자시의 성격과 품성에 맞는 분야로 진출할 때 결실은 한층 풍성해질 수 있다.
---p.174(제5장, 꿈이 현실이 되는 운명 개발 프로그램)
스스로 인복이 없다고 한탄하는 사람을 보면 실제 인복이 없는 것이 아니라 ‘선수 관리 능력’이 부족하고 조직을 이끌어갈 리더십이 부족한 경우가 대부분이다. 실제 관계론을 중심으로 최고의 팀 구성원을 선정하기 위해서는 선수 배양 능력이 있어야 하고 탁월한 리더십이 필요하다.
---p.212(제6장, 관계론의 마스터키를 찾아라)
나쁜 기억의 재생은 불운을 끌어당긴다. 특히 실패의 기억이 반복되면 현재와 미래까지 이어진다. 실패가 성공의 밑거름이 되게 하려면 그 기억은 삭제하고 학습 효과만 남겨 두는 것이 좋다.
---p.249(제7장, 행운을 끌어당기는 액션플랜)
인생에서 풀기 어려운 문제에 직면해 있다는 것은 동시에 행운이 다가오고 있다는 의미이기도 하다. 인체는 신비하게도 에너지가 증폭되어 한 단계 상승할 때마다 반드시 그 수준에 맞는 숙제를 끌어온다.
---p.256(에필로그, 관계론의 비밀을 풀면 성공이 보인다!)
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