품목정보
| 발행일 | 2017년 09월 25일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 288쪽 | 535g | 153*225*16mm |
| ISBN13 | 9791186269862 |
| ISBN10 | 1186269863 |
나는 철학이 있는 기업을 만들고 싶다
: 웨딩그룹 스칼라티움 브랜딩 스토리
[ 개정판 ]
신상수 저
|
클라우드나인
|
2017년 09월 25일
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나는 웨딩업계의 대붕을 꿈꾼다. 매출 1등 같은 경제적 개념이 아니다. 그저 예식장을 운영하며 돈을 버는 장사꾼이 되고 싶은 것이 아니다. 나는 마치 물고기에서 새로 변한 대붕처럼 ‘문화를 만들고 역사를 만드는 웨딩업’으로 변화시켜 하나의 확고한 ‘브랜드’라는 날개를 달게 하고 싶었다.
새로운 가치는 새로운 의미 부여를 통해 만들어진다. 나는 ‘웨딩’의 의미를 보다 큰 가치로 만들기 위해 노력해왔다. 그 과정에서 표현하기 어려운 쾌감과 행복을 느껴왔다. 이 책은 스칼라티움이라는 웨딩 브랜드가 완성되기까지의 도전에 관한 이야기이다. 그리고 앞으로의 다짐에 관한 것이기도 하다.
나는 지금껏 5만여 쌍의 결혼식을 주관하며 끊임없이 변화하고 발전해왔다. 그리고 이제 스칼라티움 브랜드를 만들고 또 하나의 계단을 오르려고 한다. 하나의 계단은 하나의 변화다. 나는 지금 또 하나의 거대한 변화 앞에 서 있다.
--- pp. 10~11
? 목화예식장을 인수하며 나는 기업의 미션, 비전, 목표에서부터 서비스, 인테리어, 그리고 직원 교육에 이르기까지 모든 것을 다시 재검토했다. 변하지 말아야 할 것, 변해야 할 것, 해야 할 것, 하지 말아야 할 것들을 정리하며 지향하고자 하는 철학과 가치를 세워나갔다. 그리고 나는 이러한 철학을 모두 응집해 목화예식장을 스칼라티움이라는 이름으로 바꾸어 오픈했으며 기존의 그랑팰리스와 시네마웨딩홀도 모두 스칼라티움이라는 이름으로 바꾸었다. 현재 스칼라티움은 서울 상암점과 수원영통점에 이르기까지 총 다섯 개의 지점을 갖추고 연 매출 수백 억 원의 기업으로 성장했다. 스칼라티움이라는 브랜드가 탄생하기까지 20여 년에 걸쳐 결혼한 커플은 이제 4만 쌍을 훌쩍 넘는다. 브랜드가 되리고 한 이후 우리 기업을 거쳐 간 신랑 신부가 이뤄낸 놀라운 성과다.
--- p. 22
? 2012년 11월 14일에 나는 계단 위에 섰다. 그곳에는 수십 명의 사람들이 나의 네 번째 웨딩홀 오픈을 축하하기 위해 모여 있었다. 나는 그곳에 모인 한 사람 한 사람을 바라보았다. 가슴이 두근거리기 시작했다.
“이곳은 스칼라티움입니다. 라틴어로 계단을 뜻하는 ‘스칼라scala’와 공간을 뜻하는 ‘스파티움spatium’의 합성어입니다. 이곳은 더 이상 웨딩홀이 아닙니다. 인생의 한 계단을 오르는 분들을 위해 만들어진 복합문화공간 아트 스페이스입니다. 우리는 인생의 새로운 출발을 위해 아름다운 결혼식을 꿈꾸는 신랑과 신부를 위해 신성한 예식을 준비합니다. 또 이곳에서 생겨나는 수많은 만남을 축복하고 그들을 위해 즐거운 축제를 만들죠. 스칼라티움에서는 이제 어느 공간에서도 경험해볼 수 없었던 ‘인연’ ‘나눔’ ‘환상’ ‘거룩’이라는 최고의 가치를 여러분께 드릴 겁니다.”
--- p. 35
? 분명 시작은 웨딩홀이었다. 하지만 현재 스칼라티움은 전시, 파티, 공연, 예술 등의 다양한 문화 활동이 일어나는 복합문화공간 아트 스페이스다. 한 해 평균 40회가 넘는 작가들의 작품이 전시되고 1년 365일 다양한 문화 활동들이 펼쳐지는 이곳은 이제 분명 웨딩홀이 아니다. 왜일까?
스타벅스는 제3의 공간을 팔고 나이키는 승리를 팔며 몽블랑은 명예를 팔 듯이 스칼라티움은 문화를 판다. 나는 스칼라티움을 창업할 때부터 문화라는 관점에서 결혼을 바라보았고 결혼의 본질들을 문화를 통해 설명하고자 했다. 그것이 지금의 스칼라티움으로 탄생된 것이다.
--- p. 91
? “시끌벅적한 웨딩홀이지만 깊은 인간애를 느낄 수 있어야 한다. 인문학과 과학기술의 교차점에 놓아야 할 것, 그것은 소통과 만남에 대한 철학으로 승화된 예식장이어야 한다. 인류 최초의 결혼인 아담과 이브의 의식이야말로 자연 그 자체의 날것이지 않은가.”
휴대전화에 저장된 내 메모장을 열면 수천 개의 메모가 빼곡하게 저장되어 있다. 책을 읽거나, 신문이나 뉴스를 보거나, 혹은 누군가를 만나 영감을 주는 생각이 번뜩 떠올랐을 때 적어둔 메모들이다. 대부분 정보를 습득하는 과정에서 스팟처럼 떠오른 생각의 연결들을 적어둔 것이라 다시 읽어보면 문맥들이 뒤죽박죽 뒤엉켜 있을 때가 많다. 위의 메모도 바로 그런 메모 중 하나다. 이미 눈치 챘겠지만 이 메모는 내가 한창 ‘스티브 잡스’, 좀 더 정확하게 말해 『스티브 잡스 자서전』을 손에서 떼놓지 않을 때 적어둔 것이다.
“단순함은 궁극의 정교함이다.”
--- p. 135
? 이 숍을 통해 헤일리 페이지, 에일린, 짐헬름, 프로 노비아스 등의 뉴욕과 유럽에서 사랑받는 브랜드들을 소개하며 뉴욕 스타일의 문화와 유럽에서 사랑받는 브랜드들을 소개하며 뉴욕 스타일의 문화와 감성을 조금씩 알리기 시작했다. 거기에 이러한 뉴욕 드레스를 모티프로 한국 여성들의 체형에 맞게 자체 제작한 국내 라인을 따로 두어 고객들이 더 폭넓게 드레스 문화를 경험할 수 있도록 했다.
NY브라이덜필리파를 통해 뉴욕의 현대적인 감성을 입은 드레스 문화가 조금씩 자리 잡기 시작하자, 나와 아내는 뉴욕의 4대 디자이너라 손꼽히는 파니나 토네를 비롯해 리비니, 이네스디산토, 안젤산체스 등의 디자이너들 작품으로 구성된 하이엔드숍인 헤리티크 뉴욕Heritique NY을 런칭했다. 이로써 뉴욕 스타일의 드레스가 하이에서 로우까지 모두 세팅된 것이다.
새로운 가치는 새로운 의미 부여를 통해 만들어진다. 나는 ‘웨딩’의 의미를 보다 큰 가치로 만들기 위해 노력해왔다. 그 과정에서 표현하기 어려운 쾌감과 행복을 느껴왔다. 이 책은 스칼라티움이라는 웨딩 브랜드가 완성되기까지의 도전에 관한 이야기이다. 그리고 앞으로의 다짐에 관한 것이기도 하다.
나는 지금껏 5만여 쌍의 결혼식을 주관하며 끊임없이 변화하고 발전해왔다. 그리고 이제 스칼라티움 브랜드를 만들고 또 하나의 계단을 오르려고 한다. 하나의 계단은 하나의 변화다. 나는 지금 또 하나의 거대한 변화 앞에 서 있다.
--- pp. 10~11
? 목화예식장을 인수하며 나는 기업의 미션, 비전, 목표에서부터 서비스, 인테리어, 그리고 직원 교육에 이르기까지 모든 것을 다시 재검토했다. 변하지 말아야 할 것, 변해야 할 것, 해야 할 것, 하지 말아야 할 것들을 정리하며 지향하고자 하는 철학과 가치를 세워나갔다. 그리고 나는 이러한 철학을 모두 응집해 목화예식장을 스칼라티움이라는 이름으로 바꾸어 오픈했으며 기존의 그랑팰리스와 시네마웨딩홀도 모두 스칼라티움이라는 이름으로 바꾸었다. 현재 스칼라티움은 서울 상암점과 수원영통점에 이르기까지 총 다섯 개의 지점을 갖추고 연 매출 수백 억 원의 기업으로 성장했다. 스칼라티움이라는 브랜드가 탄생하기까지 20여 년에 걸쳐 결혼한 커플은 이제 4만 쌍을 훌쩍 넘는다. 브랜드가 되리고 한 이후 우리 기업을 거쳐 간 신랑 신부가 이뤄낸 놀라운 성과다.
--- p. 22
? 2012년 11월 14일에 나는 계단 위에 섰다. 그곳에는 수십 명의 사람들이 나의 네 번째 웨딩홀 오픈을 축하하기 위해 모여 있었다. 나는 그곳에 모인 한 사람 한 사람을 바라보았다. 가슴이 두근거리기 시작했다.
“이곳은 스칼라티움입니다. 라틴어로 계단을 뜻하는 ‘스칼라scala’와 공간을 뜻하는 ‘스파티움spatium’의 합성어입니다. 이곳은 더 이상 웨딩홀이 아닙니다. 인생의 한 계단을 오르는 분들을 위해 만들어진 복합문화공간 아트 스페이스입니다. 우리는 인생의 새로운 출발을 위해 아름다운 결혼식을 꿈꾸는 신랑과 신부를 위해 신성한 예식을 준비합니다. 또 이곳에서 생겨나는 수많은 만남을 축복하고 그들을 위해 즐거운 축제를 만들죠. 스칼라티움에서는 이제 어느 공간에서도 경험해볼 수 없었던 ‘인연’ ‘나눔’ ‘환상’ ‘거룩’이라는 최고의 가치를 여러분께 드릴 겁니다.”
--- p. 35
? 분명 시작은 웨딩홀이었다. 하지만 현재 스칼라티움은 전시, 파티, 공연, 예술 등의 다양한 문화 활동이 일어나는 복합문화공간 아트 스페이스다. 한 해 평균 40회가 넘는 작가들의 작품이 전시되고 1년 365일 다양한 문화 활동들이 펼쳐지는 이곳은 이제 분명 웨딩홀이 아니다. 왜일까?
스타벅스는 제3의 공간을 팔고 나이키는 승리를 팔며 몽블랑은 명예를 팔 듯이 스칼라티움은 문화를 판다. 나는 스칼라티움을 창업할 때부터 문화라는 관점에서 결혼을 바라보았고 결혼의 본질들을 문화를 통해 설명하고자 했다. 그것이 지금의 스칼라티움으로 탄생된 것이다.
--- p. 91
? “시끌벅적한 웨딩홀이지만 깊은 인간애를 느낄 수 있어야 한다. 인문학과 과학기술의 교차점에 놓아야 할 것, 그것은 소통과 만남에 대한 철학으로 승화된 예식장이어야 한다. 인류 최초의 결혼인 아담과 이브의 의식이야말로 자연 그 자체의 날것이지 않은가.”
휴대전화에 저장된 내 메모장을 열면 수천 개의 메모가 빼곡하게 저장되어 있다. 책을 읽거나, 신문이나 뉴스를 보거나, 혹은 누군가를 만나 영감을 주는 생각이 번뜩 떠올랐을 때 적어둔 메모들이다. 대부분 정보를 습득하는 과정에서 스팟처럼 떠오른 생각의 연결들을 적어둔 것이라 다시 읽어보면 문맥들이 뒤죽박죽 뒤엉켜 있을 때가 많다. 위의 메모도 바로 그런 메모 중 하나다. 이미 눈치 챘겠지만 이 메모는 내가 한창 ‘스티브 잡스’, 좀 더 정확하게 말해 『스티브 잡스 자서전』을 손에서 떼놓지 않을 때 적어둔 것이다.
“단순함은 궁극의 정교함이다.”
--- p. 135
? 이 숍을 통해 헤일리 페이지, 에일린, 짐헬름, 프로 노비아스 등의 뉴욕과 유럽에서 사랑받는 브랜드들을 소개하며 뉴욕 스타일의 문화와 유럽에서 사랑받는 브랜드들을 소개하며 뉴욕 스타일의 문화와 감성을 조금씩 알리기 시작했다. 거기에 이러한 뉴욕 드레스를 모티프로 한국 여성들의 체형에 맞게 자체 제작한 국내 라인을 따로 두어 고객들이 더 폭넓게 드레스 문화를 경험할 수 있도록 했다.
NY브라이덜필리파를 통해 뉴욕의 현대적인 감성을 입은 드레스 문화가 조금씩 자리 잡기 시작하자, 나와 아내는 뉴욕의 4대 디자이너라 손꼽히는 파니나 토네를 비롯해 리비니, 이네스디산토, 안젤산체스 등의 디자이너들 작품으로 구성된 하이엔드숍인 헤리티크 뉴욕Heritique NY을 런칭했다. 이로써 뉴욕 스타일의 드레스가 하이에서 로우까지 모두 세팅된 것이다.
--- p. 175
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
신 대표는 웨딩업계의 대붕을 꿈꾼다. 이미 이 꿈을 이룬 것일지도 모른다. 5개 지점에 8개의 웨딩홀을 갖고 있고 그동안 4만 쌍이 결혼했다. 대단한 숫자다. 양이 중요한 게 아니라 무슨 목적으로 이 일을 하는지, 어떤 철학을 갖는지가 중요하다. 신 대표에게는 그게 있다. 그래서 그는 자기 사업의 핵심 철학을 인연으로 잡았다. 직원들도 인연지기라고 부른다. 단순히 행사를 진행하는 사람이 아니라 인연을 만드는 사람으로 생각한다는 의미이다.
-한근태 (한스컨설팅 대표)
신 대표는 결혼을 하나의 행사가 아니라 일생일대의 가장 감동적인 예술적 축제로 만들어간다. 그런 의미에서 스칼라티움은 단순한 예식장이 아니라 예술적 삶이 새롭게 시작되는 아트 스페이스다. 스칼라티움이 추구하는 아름다움을 5행시로 표현하면서 이 책의 추천사로 갈음하고자 한다.
스_스스럼 없이 언제나 누구나 다가갈 수 있는 백년가약의 장소
칼_칼라풀하고 아름답게 나와 너를 드러낼 수 있는 우리들의 공간
라_라일락 향기처럼 우리가 꿈꾸는 미래를 약속하는 희망의 터전
티_티없이 맑고 행복한 부부로 재탄생하는 경이로운 오작교
움_움막같이 아늑하면서도 감동적인 신화창조의 무대
-유영만 (지식생태학자 한양대학교 교수, 『유영만의 생각읽기』 저자)
스칼라티움은 예식장이다. 하지만 세상의 수많은 예식장과 다른 점이 하나 있다. 인문학에 남다른 관심을 두고 공부하는 대표가 운영한다는 점이다. 이 예식장에 문화의 향기와 인간적 공감이 있는 건 그 때문이다. 이 책은 혼인 의례의 장소를 하나의 예술적 공간으로 탈바꿈시키고 싶었던 한 경영자의 인문적 사유의 궤적을 보여준다.
-김창남 (성공회대학교 인문학습원 원장)
나는 이 책을 읽으며 ‘신상수’라는 인물의 열정과 활기를 가득 느낄 수 있어서 좋았다. 에너지를 착착 받는 느낌이었다. 그는 웨딩업의 본질을 정의하고 브랜드 전략을 세우고 더 나아가 사회에 어떤 긍정적인 영향력을 미칠 것인가를 끊임없이 고민하고 실행한다. 인생의 단 한 순간을 영원하게 만들기 위한 치열한 고민과 노력이 담겨 있다. 그는 이 시대의 영리한 컬처 리더임에 분명하다.
-배해동 (토니모리 회장)
꿈을 가진 이의 행보는 항상 아름답게 마련이다. 내가 아는 신상수 대표는 단순한 웨딩사업가이기보다는 소명감으로 무장된 기업가이다. 결혼을 앞둔 선남선녀의 입장에서 생각하고 본인의 업에 대한 정의를 끊임없이 고민하는 마케터이기도 하다. 인생의 가장 아름다운 순간을 위한 무대를 제공하고자 하는 연출가로서도 손색이 없다.
이 책에서는 인연의 매듭을 지어주는 인연지기로서 자신의 고백과 꿈을 솔직하고 담담하게 풀어가고 있다. 결혼식은 순간이지만 결혼은 영원한 만남이라는 신 대표 생각에 크게 공감한다. 신 대표가 이끄는 스칼라티움이 지역 사회 복합문화공간 역할자이자 행복 메신저로 자리매김하게 될 것을 믿어 의심치 않는다. 이 책을 통해 웨딩업계 종사자들은 물론이고 젊은이들이 신 대표의 열정과 도전정신을 배울 수 있기를 바란다.
-조운호 (하이트진로음료 대표)
창업을 꿈꾸는 이 땅의 젊은이들에게 신상수 대표는 열정 창업을 뛰어넘는 브랜드 창업의 길을 제시한다. 열정과 땀은 창업의 필요조건이지만 충분조건은 아니다. 고객들이 인정하는 철학과 영혼이 근간이 된 진정한 브랜드를 구축하는 것이야말로 창업의 충분조건이다. 이 책을 통해 충분조건을 갖추기 위한 스칼라티움의 투쟁기를 접하게 될 것이다.
-김우형 (유니타스클래스 대표)
-한근태 (한스컨설팅 대표)
신 대표는 결혼을 하나의 행사가 아니라 일생일대의 가장 감동적인 예술적 축제로 만들어간다. 그런 의미에서 스칼라티움은 단순한 예식장이 아니라 예술적 삶이 새롭게 시작되는 아트 스페이스다. 스칼라티움이 추구하는 아름다움을 5행시로 표현하면서 이 책의 추천사로 갈음하고자 한다.
스_스스럼 없이 언제나 누구나 다가갈 수 있는 백년가약의 장소
칼_칼라풀하고 아름답게 나와 너를 드러낼 수 있는 우리들의 공간
라_라일락 향기처럼 우리가 꿈꾸는 미래를 약속하는 희망의 터전
티_티없이 맑고 행복한 부부로 재탄생하는 경이로운 오작교
움_움막같이 아늑하면서도 감동적인 신화창조의 무대
-유영만 (지식생태학자 한양대학교 교수, 『유영만의 생각읽기』 저자)
스칼라티움은 예식장이다. 하지만 세상의 수많은 예식장과 다른 점이 하나 있다. 인문학에 남다른 관심을 두고 공부하는 대표가 운영한다는 점이다. 이 예식장에 문화의 향기와 인간적 공감이 있는 건 그 때문이다. 이 책은 혼인 의례의 장소를 하나의 예술적 공간으로 탈바꿈시키고 싶었던 한 경영자의 인문적 사유의 궤적을 보여준다.
-김창남 (성공회대학교 인문학습원 원장)
나는 이 책을 읽으며 ‘신상수’라는 인물의 열정과 활기를 가득 느낄 수 있어서 좋았다. 에너지를 착착 받는 느낌이었다. 그는 웨딩업의 본질을 정의하고 브랜드 전략을 세우고 더 나아가 사회에 어떤 긍정적인 영향력을 미칠 것인가를 끊임없이 고민하고 실행한다. 인생의 단 한 순간을 영원하게 만들기 위한 치열한 고민과 노력이 담겨 있다. 그는 이 시대의 영리한 컬처 리더임에 분명하다.
-배해동 (토니모리 회장)
꿈을 가진 이의 행보는 항상 아름답게 마련이다. 내가 아는 신상수 대표는 단순한 웨딩사업가이기보다는 소명감으로 무장된 기업가이다. 결혼을 앞둔 선남선녀의 입장에서 생각하고 본인의 업에 대한 정의를 끊임없이 고민하는 마케터이기도 하다. 인생의 가장 아름다운 순간을 위한 무대를 제공하고자 하는 연출가로서도 손색이 없다.
이 책에서는 인연의 매듭을 지어주는 인연지기로서 자신의 고백과 꿈을 솔직하고 담담하게 풀어가고 있다. 결혼식은 순간이지만 결혼은 영원한 만남이라는 신 대표 생각에 크게 공감한다. 신 대표가 이끄는 스칼라티움이 지역 사회 복합문화공간 역할자이자 행복 메신저로 자리매김하게 될 것을 믿어 의심치 않는다. 이 책을 통해 웨딩업계 종사자들은 물론이고 젊은이들이 신 대표의 열정과 도전정신을 배울 수 있기를 바란다.
-조운호 (하이트진로음료 대표)
창업을 꿈꾸는 이 땅의 젊은이들에게 신상수 대표는 열정 창업을 뛰어넘는 브랜드 창업의 길을 제시한다. 열정과 땀은 창업의 필요조건이지만 충분조건은 아니다. 고객들이 인정하는 철학과 영혼이 근간이 된 진정한 브랜드를 구축하는 것이야말로 창업의 충분조건이다. 이 책을 통해 충분조건을 갖추기 위한 스칼라티움의 투쟁기를 접하게 될 것이다.
-김우형 (유니타스클래스 대표)
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