품목정보
발행일	2012년 02월 15일
쪽수, 무게, 크기	326쪽 \| 478g \| 15322430mm
ISBN13	9788996534341
ISBN10	899653434X

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제1장 빌 게이츠 - 기업혁신의 기반은 인재다					 인재는 재산 -스카우트 전쟁			 인재를 머무르게 하는 4가지 비결			 개방적이고 진취적인 기업문화			 직원들의 전문성을 발휘시켜라			 숲을 보는 통찰력으로 과감하게 결정해라!			 적절한 압박은 최대의 효과를			 			 제2장 스티브 잡스 - 조류를 창조하면 시대를 이끈다					 영원히 고갈되지 않는 창업정신			 ' 애플'과 '혁신'은 동의어			 조류를 만들면 시대를 이끈다			 최고가 아니면 안 된다			 품질은 정품, 가격은 짝퉁			 			 제3장 잭 웰치 - 경영의 달인					 관료주의를 타파하다			 취약사업은 포기하라-GE의'선두전략'			 기업혁신을 가능하게 한 인재정책			 차별 없고 자유로운 소통의 장			 6 시그마 관리를 통한 제품품질 향상			 			 제4장 리자청- 군자는 재물을 도리로써 취한다					 부지런하면 못할 일이 없다			 지혜를 숨기고 때를 기다리다			 상대방을 배려해야 나도 성공한다			 부는 사회적 책임이 따른다			 			 제5장 프레드 스미스 - 돋보이는 경영실력					 어떠한 대가를 치르더라도 사명감으로 배달한다!			 리더의 실행력은 기업실행력의 원천			 외부 실행력을 높여 준 하드웨어 투자			 내부 실행력을 높여 준 직원 우선 정책 			 외부업체와의 협력을 통한 실행력 제고			 			 제6장 마윈 - 근본이 서면 도가 따른다					 위대한 기업은 위대한 사명을 지닌다			 모든 기업가에게 보다 넓은 비즈니스 무대를!			 안전한 자금거래와 막힘없는 물류시스템			 알리소프트, 회사를 보다 쉽게 관리하게 한다			 						 제7장 마이클 델 - 새로운 비즈니스 모델의 위력					 직판, 품질은 높이고 가격은 낮추고!			 인터넷, 직판에 날개를 달아 주다			 직판과 고객서비스, 뗄 수 없는 관계			 고객을 가까이 이끈 시장 세분화			 공급업체와의 강력한 유대관계			 			 제8장 마쓰시타 고노스께 - 비즈니스의 휴머니즘					 마쓰시타의 '수돗물' 사명			 완벽한 고객서비스는 비즈니스의 기본			 마쓰시타 전기는 인재 제작소			 종신고용과 투명경영			 			 제9장 손 정의- 의지 단련하기					 미국에서 구상한 IT 비즈니스			 소프트뱅크, 이보다 더 쉽게 경영할 수는 없다!			 인터넷은 가장 안전한 투자처			 크게 베팅하라-휴대폰사업 공략기			 손정의의 정책결정 방식-실사구시			 			 제10장 하워드 슐츠 - 다자간의 윈윈을 꿈꾼다					 스타벅스, 분위기를 팝니다			 직원은 회사의 '파트너'			 협력업체와의 유대관계			 빠르게 확산되는 스타벅스 문화			 			 제11장 존 챔버스 - 고객에게 집중하라					 고객의 목소리에 귀를 기울여라			 M&A를 통한 사업 다각화			 앞을 내다보는 전략적 안목			 권한 이양, 스톡옵션, 인간미			 			 제12장 앤드루 그로브 - 리더의 성격			 강인한 의지의 소유자			 잘 될수록 위기의식을 가져라			 전략적 변곡점에는 강력한 리더십이 필요하다			 역동적인 커뮤니케이션과 직원 배치			 앞을 내다보는 전략적 안목			 권한 이양, 스톡옵션, 인간미

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 류홍창

베이징 교통대학 경영학과를 졸업하고 현재 도서기획자로 활동중이다. 마케팅 수립 및 기업문화 구축과 관련된 프로젝트를 진행했으며, 최근에는 조직 내 직원훈련과 관련된 출판물을 작업하고 있다. 기획, 출판한 책으로는 『회사의 책임은 곧 나의 책임』, 『실적으로 증명하라』, 『사명으로 배달하는 FedEx』 등이 있다.

저자 : 예광선

저쟝대학 경영학과를 졸업하고 경영, 마케팅, 기업의 성공노하우를 연구했다. 이를 기반으로 신문, 잡지 및 인터넷에서 경영과 관련된 다수의 논문과 평론을 발표했으며, 최근에는 조직 내 직원훈련과 관련된 출판물 작업에 매진 중이다. 대표작으로는 『경제학과 생활』, 『중국에서 철수하기』, 『다시 세우는 기업전략』 등 다수가 있다.

역자 : 오수현

숙명여대 중문과를 졸업하였다. 산동과기대학 한국어과 교사,㈜효성, 켈리어소시에잇 중국팀 근무를 거쳐 현재는 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 『구글 성공의 7가지 법칙』, 『쉬즈더원』 등 다수가 있다.

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책 속으로 책속으로 보이기/감추기

잡스는 천성적으로 남들과 다른 독특한 사고방식의 소유자다. 그래서 그는 회사를 운영할 때도 거칠고 고집스러운 성격 때문에 남들과 종종 부딪힌다. 이러한 이유로 잡스는 애플에서 고립되었다. 스컬리는 잡스의 독단적인 태도를 용납할 수 없었다. 스컬리와 잡스간의 권력 다툼은 이사진의 익명 투표로까지 이어졌고 결국 이사진은 잡스를 회사에서 떠나게 했다. 잡스는 여러 차례 이사회에 사과했지만, 이사회의 결정은 바뀌지 않았다. 이에 분노한 그는 수중의 애플 주식을 다 매각하고 애플보다 더 큰 사업을 일으키겠다.'라고 맹세하며 회사를 나갔다.잡스는 그때를 회상하며 이렇게 말한다. "그때는 잘 몰랐지만, 나중에서야 깨달았어요. 애플에서 쫓겨난 사건은 사실, 저에게 일생일대의 기회를 제공해 주었다는 것을요. 그때만 해도 애플에서 성공 대로를 달리고 있었기에 잔뜩 거만해져 있었죠. 그러다가 갑자기 회사에서 쫓겨나니까 아무것도 가진 게 없는 창업자의 심정으로 돌아온 거예요. 그러고 나니 어떤 일도 그렇게 심각하게 보이지 않더라고요. 저는 다시 자유로워졌고 제가 가진 창조력을 마음껏 발휘하게 되었습니다."

--- 본문 중에서

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