그렇다면 왜 콘텐츠 산업은 국가 전략으로 주목받고 있는 것일까? 커다란 요인으로 ①20세기를 주도해 온 제조업의 성장이 둔화되고, 앞으로는 콘텐츠 산업이 성장할 것이라고 전망되고 있다는 점, ②영화, 음악, 출판 등의 산업이 최근 아날로그 시장에서의 판매 부진으로 새로운 시장 창출을 위해 디지털 시장에 진출하고 있다는 것 등을 들 수 있다. 이와 같이 콘텐츠 비즈니스는 새로운 시장 창출의 장으로서도 주목받고 있다. ---「1장 콘텐츠 비즈니스의 의의」 중에서
일본에서 ‘오타쿠’ 문화 탄생은 서적 등의 아날로그 미디어로부터 영화 기기 등의 디지털 미디어로 발전한 것이 커다란 영향을 미치고 있다. 일본의 ‘오타쿠’ 문화는 디지털 미디어를 통해서 글로벌화되고 세계 규모의 정보 공유가 가능하게 되었다. 전후에 태어난 주니어 세대를 주역으로 일본의 만화, 게임, 캐릭터, 피규어, 코스튬 플레이, 코믹 마켓 등의 ‘오타쿠’ 문화가 미디어를 통해서 정보를 공유하고 글로벌 규모로 보급되었다. ---「2장 콘텐츠 비즈니스론의 생성과 발전」 중에서
최근 콘텐츠 비즈니스에서 지적재산권의 대상 영역이 확대되고 있다. 이는 2002년 고이즈미 준이치로(小泉 純一郞) 전 수상의 지적재산입국선언으로 지적재산전략대강이 책정되어 ‘상품 제작과 함께 기술, 디자인, 브랜드, 음악·영화 등의 콘텐츠와 같은 가치 있는 정보 제작, 다시 말해서 무형 자산의 창조를 산업의 기반으로 한다’는 선언을 보아도 명백하게 알 수 있다. ---「4장 지적재산권」 중에서
구글은 이와 같은 문제를 해결하기 위해 새로운 지적재산을 확보하고 이노베이션 추진을 목적으로 하는 기업 흡수·통합에 주력하고 있다. 이미 자사가 보유하고 있는 기업의 지적재산이나 이노베이션 추진 전략을 활용하는 것이 아니고 상황에 따라 적절한 툴을 찾아 사들이고 있는 것이다. 2006년에는 유튜브를 16억 5000 달러에 매수하면서 구글이 공략할 수 없는 사용자층을 확보했다. ---「4장 지적재산권」 중에서
프랑스나 한국이 콘텐츠 산업 정책으로 금융·세제 등 지원 정책을 추진하고 있는 데 반해 미국은 민간 참여와 유통의 자유화를 모색하는 정책을 추진하고 있다. 또한 일본의 콘텐츠 산업 정책은 특정 콘텐츠 산업의 활성화를 위한 정책은 없으며, 목적이 뚜렷하지 않은 현상을 나타내고 있다. ---「5장 콘텐츠 비즈니스의 국제 비교」 중에서
우선 애니메이터의 노동 조건을 통해 콘텐츠 분야 노동 환경을 살펴보자. 노동 조건과 급여 수준은 심각한 상황이며, 이로 인해 유능한 인재가 유출되고 있다. 2005년 사단법인 일본예능실연가단체협의회가 조사한 『예능 실연가의 활동과 생활 실태 보고서』에 의하면 애니메이터의 하루 평균 노동 시간은 10.2시간, 월간 노동 시간은 추계 250시간, 한 달 평균 휴일은 3.7일, 평균 연소득은 300만 엔 미만이 65%로 나타나고 있다. ---「6장 경력 개발 지원」 중에서
2004년 후생노동성이 조사한 ‘기업이 요구하는 인재의 능력 등에 관한 조사’에 의하면 크리에이터 인재의 능력으로 ① 솔선수범하는 행동, ② 정보 탐구, ③ 업무 소통 등 세 가지 사항이 요구되고 있다. 다시 말해서 전문 지식의 습득을 전제로 크리에이터 개인의 창조성과 사회인으로서의 기본적 능력을 기업은 요구하고 있는 것이다. ---「6장 경력 개발 지원」 중에서
이처럼 자금조달의 방법은 기업 파이낸스와 프로젝트 파이낸스를 중심으로 다양한 형태가 존재한다. 그러나 콘텐츠 비즈니스는 콘텐츠 작품이 사업으로서 성공할지 혹은 실패할지에 대한 소명을 하기가 어렵고, 제작비용을 산정하기까지 콘텐츠의 일차 유통, 이차 이용에 따른 수익의 확보까지 상당한 시간이 걸린다. 이로 인해, 콘텐츠 비즈니스는 콘텐츠 단위의 자금조달 방식인 프로젝트 파이낸스를 일반적으로 활용한다. ---「7장 콘텐츠 비즈니스의 재무·회계 관리」 중에서
최근 일본 시장은 독자적으로 진화한 동식물(고유종)이 존재하는 갈라파고스 제도의 생태계 같이 갈라파고스화라고 하는 비유적 표현으로 설명되고 있다. 미야자키 토모히코(宮崎 智彦, 2008)는 갈라파고스화란 ‘일본 시장이 세계 시장으로부터 고립되어 있으며, 개성이나 독자적인 생태계를 가진 봉쇄적인 섬으로 닫혀있는 것’이라고 정의하고 있다.
---「10장 콘텐츠 비즈니스론의 과제」 중에서