크레마클럽

[1부 서비스 디자인 씽킹과 프로세스 이해]1장. 서비스 디자인 씽킹 : 한눈에 살펴보기__1.1 왜, 서비스 디자인 씽킹인가?__1.2 서비스 디자인 씽킹, 무엇인가?__1.3 서비스 디자인 씽킹, 어떻게 실행할 것인가?2장. 관점 정비 : 사람 중심으로 이동하기__2.1 사람 중심의 변화를 위한 3가지 확인 사항__2.2 혁신을 위한 접근과 기회 찾기3장. 실전 사례 : 고양이 스마트 장난감[Project 소개] 캣치캣츠 프로젝트__3.1 프로세스 1 이해하기__3.2 프로세스 2 관찰하기__3.3 프로세스 3 분석하기__3.4 프로세스 4 발상하기__3.5 프로세스 5 제작하기__3.6 프로세스 6 성장하기4장. 서비스, 디자인 : 새롭게 정의하기__4.1 비즈니스 관점으로 접근하는 디자인__4.2 가치와 경험에 집중하는 서비스 디자인5장. 연결 고리와 경계 : 사람 중심의 접근 영역__5.1 컨설팅, 문제 해결의 추진 방향__5.2 고객 개발, 고객 중심의 성장 프로세스__5.3 디자인 씽킹, 린, 애자일의 접점__5.4 인간 중심 디자인 프로세스__5.5 UX, CX, SX... 그리고 경험 디자인__5.6 누가 추진하고 무엇을 적용해야 할까?[2부 서비스 디자인 씽킹 프로세스의 여섯 단계]6장. 이해하기 : 프로젝트 시작하기__6.1 팀 구성과 준비__6.2 프로젝트의 출발점 잡기__6.3 프로젝트 계획 세우기__6.4 이미 존재하는 내용 중심의 컨텍스트 조사__[놀 프로젝트] 이해하기 - 프로젝트 시작하기7장. 관찰하기 : 접근하고 발견하기__7.1 현장 조사를 위한 사전 활동__7.2 인터뷰 중심의 조사__7.3 현장 중심의 관찰 조사__7.4 상황에 따라 고려해볼 만한 방법__7.5 분석하기 단계로 넘어가기 전 확인할 부분__[놀 프로젝트] 관찰하기 접근하고 발견하기8장. 분석하기 : 발견점 해석하기__8.1 핵심 인사이트 찾아내기__8.2 고객 모습 만들기__8.3 고객의 경험을 시각화하자__[놀 프로젝트] 분석하기 발견점 해석하기9장. 발상하기 : 해결책을 위한 아이디어 확보__9.1 차별화된 아이디어를 위한 접근__9.2 아이디어의 발상과 구체화__[놀 프로젝트] 발상하기 - 해결책을 위한 아이디어 확보10장. 제작하기 : 해결 방안 전달하기__10.1 경험과 해결 방안의 현실화__10.2 문제 해결의 전체 지도 그리기__[놀 프로젝트] 제작하기 - 해결 방안 전달하기11장. 성장하기 : 측정, 학습, 제시__11.1 사람 중심의 측정 활동__11.2 제안하고 나아가기__11.3 혁신의 다음 출발을 위한 준비__[놀 프로젝트] 성장하기 - 측정, 학습, 제시

펼쳐보기접어보기

저자 소개 (1명)

저 : 배성환

관심작가 알림신청

삼성전자를 거쳐 LG전자에서 사업과 마케팅의 기획 및 전략 업무를 담당했다. SK플래닛에서 인간 중심의 디자인 혁신 방법론인 HCI(Human Centered Innovation) 프로세스를 통해 서비스와 플랫폼에 고객 인사이트를 반영했다. 현재 경영전략 업무를 담당하고 있다. 디자인 씽킹과 서비스 디자인 기반의 혁신 활동을 다양한 영역에 소개하고 있으며, 경영 활동과 콘텐츠의 접목에 관심이 많다. Project Management Professional이며, 경험 디자인과 소셜 활동의 연결에 주목해 UXCampSeoul, TEDxSeoul 등 자발적 행사의 오거나이저와 사물 인... 삼성전자를 거쳐 LG전자에서 사업과 마케팅의 기획 및 전략 업무를 담당했다. SK플래닛에서 인간 중심의 디자인 혁신 방법론인 HCI(Human Centered Innovation) 프로세스를 통해 서비스와 플랫폼에 고객 인사이트를 반영했다. 현재 경영전략 업무를 담당하고 있다. 디자인 씽킹과 서비스 디자인 기반의 혁신 활동을 다양한 영역에 소개하고 있으며, 경영 활동과 콘텐츠의 접목에 관심이 많다. Project Management Professional이며, 경험 디자인과 소셜 활동의 연결에 주목해 UXCampSeoul, TEDxSeoul 등 자발적 행사의 오거나이저와 사물 인터넷 캐주얼 콘퍼런스, 글로벌 기술 콘퍼런스 등의 기획 운영자로 활동했다. 비틀즈와 스타워즈의 오랜 팬이다.

저서인 《빅데이터와 SNS 시대의 소셜 경험 전략》은 2012년 문화체육관광부 우수 교양 부문에, 《처음부터 다시 배우는 서비스 디자인 씽킹》은 2018년 한국출판문화산업진흥원 세종도서 학술 부문에 선정되었다.

- 브런치 brunch.co.kr/@makecake

펼쳐보기접어보기

크레마클럽에서 볼 수 있는 작가의 다른 책

내서재에 추가 삭제

지금 당장 실천하는 서비스 디자인 씽킹

출판사 리뷰

* 개정판에서 달라진 점이 책을 통해 서비스 디자인 씽킹을 소개한 지 5년이 지났다. 개정판에 그동안 발생한 크고 작은 변경 사항을 반영했다. 책에 실린 모든 그림을 서비스 디자인 씽킹에 대한 이해를 높이는 방향으로 검토하여 다시 그렸다. 이 책에서는 50가지 이상의 서비스 디자인 씽킹 도구를 다루고 있는데 그 목록을 표로 정리해놓았다. 또한 서비스 디자인 씽킹을 이해하는 데 꼭 필요한 기초 용어를 골드색으로 강조하였고, 특히 '서비스?경험 디자인 기사' 국가기술자격검정과 같은 수험 과정에 참고해야 할 용어는 연두색으로 표시해 놓치지 않고 확인할 수 있게 했다. 그리고 주요 용어를 쉽게 찾아볼 수 있게 인덱스를 추가했다. 개정판에 반영된 다양한 노력이 서비스 디자인 씽킹을 독자가 더 쉽고 즐겁게 학습하는 데 도움이 되길 바란다.* 모두를 위한 '처음부터 배우는 서비스 디자인 씽킹'이 책은 '처음부터 배우는'이라는 관점을 놓치지 않기 위해 노력했다. 만약 이 책을 중심으로 클래스 또는 그룹 형태의 학습이 진행된다면 1부는 세미나 형식으로, 2부는 워크숍과 실습 중심으로 진행할 것을 권한다. 물론 서비스 디자인 씽킹 프로세스가 알고 싶고 궁금한 모두에게 이 책이 도움이 되겠지만, 특히 다음의 독자에게 더욱 적합할 것이다.__서비스 기획자, 서비스 디자이너, 서비스 마케터, UX 및 CX 업무 담당자이론과 흐름을 짚어본 뒤 현장에서 활용하는 서비스 디자인 씽킹 프로세스 전반을 단기간 내 정리하고 확인할 수 있다.__혁신 프로젝트를 진행하거나 새로운 형식의 프로세스를 검토하는 관리자나 창업자 이 책은 변화의 기회를 찾는 기업가 및 조직 관리자에게 혁신적인 접근 방향을 제시한다. 프로세스 전체가 아니더라도 일부 또는 단계별 단위로 현장에 적용해볼 만한 아이템을 찾아낼 수 있을 것이다.__학생 이 책은 주로 현장에서 다루거나 검토되는 방법을 다루고 있다. 특히 프로젝트의 모든 단계를 다루는 기업과 커뮤니티 사례를 포함하고 있어 현업 중심의 내용을 확인할 수 있다.결국 사람 중심의 새로운 경험을 제공하고 싶은 모두에게 이 책이 다루는 서비스 디자인 씽킹 프로세스는 반드시 도움이 될 것이다.* 실전 사례로 배우는 '서비스 디자인 씽킹 프로세스'이 책은 서비스 디자인 씽킹 프로세스가 어떻게 진행되는지 설명하고자 여러 사례를 소개한다. 책 전반에서 다음 세 프로젝트를 중요하게 다룬다._놀 프로젝트 서준선 학생 외 '꽃피는 학교'의 문화디자인팀이 지역 사회 중심으로 아이들의 놀이터를 만들고자 노력한 자발적인 프로젝트다. 한정된 자원과 다양한 제약이 존재하는 비영리 조직에서도 서비스 디자인 씽킹 프로세스를 충분히 운영할 수 있음을 보여주는 사례다(2부 각 장의 마지막 절)._캣치캣츠 프로젝트 스타트업 리틀보이사이언(대표 장민준)이 진행한 실제 비즈니스 과정이다. 스타트업이 디자인 씽킹 프로세스를 어떻게 따라가고, 어떤 활동을 선택 및 운영하고, 그 결과는 어떠했는지 전체 과정을 살펴본다(3장)._소규모 요양원 경쟁력 강화 프로젝트 충청남도에 있는 요양원을 대상으로 진행한 정다운 디자이너의 프로젝트다. 국내 요양원 산업의 발전 과정에서 경영난을 해결하고자 디자인 경영 관점에서 어떻게 접근했는지 연구했다(6장, 9장, 10장).* 이론과 실무 능력을 모두 익히는 '서비스 디자인 씽킹'이 책은 크게 두 부분으로 나뉜다. 1부는 서비스 디자인 씽킹 프로세스를 충분히 이해하기 위한 이론 중심으로 구성되어 있다. 서비스 디자인 씽킹과 프로세스가 무엇을 의미하는지, 어떻게 발전해왔고 또 변화해가는지 등의 전반적인 소개와 함께 흐름을 이해할 수 있다. 2부는 서비스 디자인 씽킹 프로세스의 6단계를 자세히 살펴본다. 각 단계에 대한 소개와 활동을 중심으로 다루어 실제 현장에 적용할 때 참고할 수 있다.[1부 서비스 디자인 씽킹과 프로세스 이해]_1장. 서비스 디자인 씽킹 : 한눈에 살펴보기 서비스 디자인 씽킹 프로세스가 무엇인지, 또 어떻게 실행하는지 압축해 살펴본다._2장. 관점 정비 : 사람 중심으로 이동하기 현장에서 서비스 디자인 씽킹 프로세스를 시행하려면 고객 중심의 관점을 가져야 한다. 이를 위해 필요한 접근과 자세는 무엇인지, 혁신과 변화를 위해 어떠한 부분을 고려해야 할지 살펴본다._3장. 실전 사례 : 고양이 스마트 장난감 캣치캣츠 프로젝트를 통해 서비스 디자인 씽킹 방법론이 실제로 어떻게 적용되는지 거시적인 관점을 익히게 된다._4장. 서비스, 디자인 : 새롭게 정의하기 서비스 디자인 씽킹을 이해하는 데 필요한 기본 정의와 내용을 서비스와 디자인으로 크게 나누어 살펴본다. 디자인에서는 디자인과 디자인 씽킹 순서로, 서비스 디자인에서는 서비스, 서비스 디자인, 서비스 디자인 씽킹, 서비스 디자인 씽킹 프로세스 순서로 점차 범위를 확장해가며 살펴본다._5장. 연결 고리와 경계 : 사람 중심의 접근 영역 서비스 디자인 씽킹을 이해하는 데 필요한 영역과 개념을 살펴본다. 컨설팅, 린 고객 개발, 경험 디자인 등 유사한 개념을 비교해 살펴본다.[2부 서비스 디자인 씽킹 프로세스의 여섯 단계]_6장. 이해하기 : 프로젝트 시작하기 서비스 디자인 씽킹 프로세스를 시작한다. 이 단계에서는 팀을 구성하고 프로젝트 문제를 정의하고 계획을 세우는 활동이 진행된다. 공개된 자료와 관련 내용을 중심으로 컨텍스트를 파악하기 위한 조사 활동도 다루게 된다._7장. 관찰하기 : 접근하고 발견하기 현장으로 나가 문제에 접근하고 배운다. 이 단계에서는 현장 조사를 위한 사전 활동부터 인터뷰 중심의 조사와 현장 중심의 관찰 조사를 알아본다. 심층 현장 인터뷰, 포커스 그룹 조사, 거리 관찰, 섀도잉, 카드 활용 등의 방법론을 상세히 살펴본다._8장. 분석하기 : 발견점 해석하기 관찰 내용을 어떻게 해석하고 어디에 집중할지 살펴본다. 핵심 인사이트 찾아내기, 퍼소나로 고객 모습 만들기, 고객 여정 지도로 경험 시각화하기 등의 활동을 살펴본다._9장. 발상하기 : 해결책을 위한 아이디어 확보 발견점을 중심으로 아이디어를 내고 다듬어 새로운 문제 해결 방법을 어떻게 이끌어내는지 확인한다. 시각화와 코크리에이션 등의 접근을 기반으로 어떻게 아이디어를 발상하고 구체화해 선정하고 또 다듬을 것인지 다룬다._10장. 제작하기 : 해결 방안 전달하기 아이디어를 어떻게 전달하고 공유할지 살펴본다. 이야기 중심으로 구성하는 방법, 기본 형태를 현실화하는 프로토타이핑, 서비스 경험을 현실화하는 다양한 접근, 문제 해결의 전체 지도 그리기 등을 확인한다._11장. 성장하기 : 측정, 학습, 제시 서비스 디자인 씽킹 프로세스를 통해 도출한 내용을 실제 현장에 적용해 평가하고 여기서 학습한 내용을 어떻게 발전시키고 다음 활동으로 제시할지 다룬다. 사람 중심의 측정 활동, 학습과 실험 내용을 중심으로 제안하고 나아가기 위한 준비를 살펴본다.

펼쳐보기접어보기