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“이제, 진짜 자본주의자가 될 시간이다!”최고의 수익률은 ‘나 자신’에게 투자할 때 나온다.자본주의의 핵심은 자유 경쟁과 이윤의 창출이다. 더 많은 이윤을 얻기 위해선 효율성을 극대화하고, 비용은 최소화해야 한다. 공급 요소는 절약하고, 같은 조건이라면 가성비를 높이는 것이 중요하다. 기업이야말로 이 원리를 가장 철저하게 실현하려는 조직이다.그렇다면 우리는 어떤가? 자본주의 체제 안에서 살아가면서도, 과연 우리는 얼마나 ‘자본주의자’로 살고 있을까? 내가 가진 자본이 무엇인지 알고 있으며, 그것을 얼마나 효율적으로 활용하고 있을까? 단순한 자산 축적을 넘어, 내 인생 전체를 ‘경영’하며 인생의 이윤을 만들고 있는가?《자기자본주의》는 바로 이 질문에서 출발한다. 저자는 숱한 실패와 작은 성취를 거쳐 연 매출 200억 원 규모의 무역회사를 이끌게 된 과정을 통해 ‘자기자본주의(Self-Capitalism)’라는 화두를 우리 앞에 던진다.그가 말하는 자본은 단지 금전적인 자산이 아니다. 관계자본, 공부자본, 감정자본, 문화자본 등 눈에 보이지 않는 무형의 자산들─삶을 지탱하고 성장시키는 이 자본들을 어떻게 축적하고, 운용하고, 활용할 것인가? 이 책은 그 실천의 기록이다. 시간과 에너지, 실패와 경험, 관계와 감정까지도 자산처럼 관리하며 쌓아 올린 인생 경영의 자세를 보여준다.책 속에는 대학원 진학, 야학 참여, 해외영업 경험, 사업 실패와 복기, 관계를 지속하기 위한 노력, 그리고 조직을 경영하며 쌓은 리더십 철학이 구체적이고 생생하게 담겨 있다. 이 책은 묻는다. 우리는 자신에 대해 얼마나 알고 있는가? 대단한 성공이 아니라, 자신과 가족, 이웃이 행복해지기 위한 ‘작은 성공’을 위해 우리는 어떤 준비를 하고 있는가?아무도 미래를 예측할 수 없다. 불확실한 미래는 모두에게 공평하게 주어진다. 그러나 각자 삶을 부여잡고 살아가는 태도는 전적으로 우리에게 달려 있다. 저자는 ‘자기 신뢰’를 잃어버린 이 시대의 우리들에게 ‘인간의 얼굴을 한 자본주의자’의 길을 권한다. “지금, 당신의 자본을 가동하라. 당신이 가진 것을 믿고, 끝까지 가보라.” 스티브 잡스도 말하지 않았던가. “당신의 마음과 직관이 가리키는 길을 따라갈 용기를 가지십시오. 배고픈 채로, 미련하게(Stay hungry, stay foolish)!”

프롤로그_ 좌충우돌하지만, 내 인생이니까 I부 인생의 수익률, 자기 투자에서 시작된다 1장 젊은 날의 나를 안아주자 20대, 불안해서 방황하지만 노력해서 빛난다 멈춰 있는 당신, ‘제자리’가 아니다 전환점은 예고 없이 찾아온다 인생 투자 1단계, 나를 믿고 저질러본다 2장 공부, 누구에게나 가장 공정한 투자 무능해서 대학원: 공부는 ‘모른다’에서 시작된다 영어는 나의 힘: 배운 만큼 유리해진다 임기응변도 무기라면: 패기도 공부해야 는다 야학, 가르치며 배우다: 진짜 공부는 교실 밖에 있다 독서, 가장 저렴한 공부: 배운 만큼 버티는 힘이 생긴다 노력한 만큼 돌아오는 확실한 수익률: 공부가 인생의 복리를 만든다 3장 경험과 시행착오는 최고의 자산이다 일에도 얼리어댑터가 있다 이름대로 사는 사람 ‘Dawn’과 이름처럼 흩어진 우리 ‘Done’ 한 회사에 세 번이라도 시행착오의 기록은 미래의 매뉴얼이 된다 불운인지 행운인지는 끝을 봐야 알 수 있다 실패의 수업료는 비싸지만, 가장 오래 남는다 Ⅱ부 사업의 수익률, 사람과 경영에서 완성된다 4장 사람에게 배운 관계의 7가지 법칙: 사람이 곧 기회다 사업을 한다면 쇼피그처럼: 사람의 ‘격’은 스스로 매긴다 드가 없이 빠삐용 없다: 책임감은 관계를 지탱하는 힘이다 아내, 미래를 현실로 만드는 단단한 사람 : 관계의 본질은 동행이다 멀리 가고 싶다면 함께 가라: 함께 만든 길 위에서 성장한다 네트워킹보다 지속성: 연결보다 유지가 더 큰 실력이다 ‘아버지가방에 들어가셨다’: 이해받지 못한 마음이 이해를 낳는다 기억에 남는 사람이 기회를 만든다: 태도는 기억되고, 기억은 기회를 만든다 5장 ‘가치’와 ‘방향’에 베팅하라: 무너지지 않는 7가지 경영철학 길 위에 돈을 놓지 않는다 흔들리지 않는 창업원칙을 지킨다 삼두체제로 움직인다 모두의 어깨에서 바라본다 ‘가지 않은 길’은 과감히 버린다 오너가 없어야 오너 리크스도, 직원 리스크도 없다 나의 ‘현재’ 상태와 내가 ‘기대하는’ 상태를 점검한다 6장 미래를 경영하라: 도전과 변화에 대응하는 성장 운영 원칙 내 시간을 저당 잡히지 마라: 돈보다 깊은 자본, 문화의 힘 세상의 흐름을 놓치지 않는다: 뉴노멀의 뉴노멀을 읽는 눈 오늘도 달린다: 현장에서 배우는 미래의 조건 에필로그_ 옹졸하고 경솔하며 다소 모자란, 어느 소규모 업체의 사장 이야기

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저 : 정태승

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충북 제천에서 태어났다. ‘문중의 장손’이자 ‘집안의 장남’이었지만, 자다가 만화책에 코 박고, 통속소설에 빠져 숙제를 잊던 소년이었다. ‘굶는 과’라 불리는 국문학과에 진학하면서 주위의 핀잔도 들었지만, 내심 사랑받는 작가나 교육자, 정치인을 꿈꾸기도 했다. 다만 확실했던 단 하나는, 가난에서 벗어나고 싶다는 절실한 바람이었다. 하지만 인생은 늘 예측불허였다. 10년 넘게 한 무역회사에서 일한 끝에 창업의 길로 들어섰고, 지금은 연 매출 200억 원 규모의 중소기업을 이끄는 대표가 되었다. ‘돈’을 좇던 정 대리는 어느덧 ‘돈’이 찾아오는 정 사장이 되었고, 이제는 인생 ... 충북 제천에서 태어났다. ‘문중의 장손’이자 ‘집안의 장남’이었지만, 자다가 만화책에 코 박고, 통속소설에 빠져 숙제를 잊던 소년이었다. ‘굶는 과’라 불리는 국문학과에 진학하면서 주위의 핀잔도 들었지만, 내심 사랑받는 작가나 교육자, 정치인을 꿈꾸기도 했다. 다만 확실했던 단 하나는, 가난에서 벗어나고 싶다는 절실한 바람이었다.

하지만 인생은 늘 예측불허였다. 10년 넘게 한 무역회사에서 일한 끝에 창업의 길로 들어섰고, 지금은 연 매출 200억 원 규모의 중소기업을 이끄는 대표가 되었다. ‘돈’을 좇던 정 대리는 어느덧 ‘돈’이 찾아오는 정 사장이 되었고, 이제는 인생 최고의 수익률은 결국 '나'에게 베팅하는 데서 나온다는 사실을 확신한다.

이 책은 젊은 날의 자신에게 보내는 회고이자, 오늘도 불안 속을 걷고 있는 누군가에게 건네는 ‘땡볕 속 그늘막’ 같은 응원의 기록이다. 그는 말한다. “글을 쓰기 위해선 먼저 필요한 것을 살 수 있어야 한다고 믿었던 건 참으로 어리석고도 편협한 생각이었다.” 하지만 그런 경직된 사고조차 지금의 그에게는 소중한 자산이다.

돈을 벌고 싶었던 그는, 시간이 흐르며 돈보다 ‘가치’에 베팅해야 한다는 걸 깨달았다. 공부는 여전히 삶의 중심축이고, 관계는 가장 중요한 투자처이며, 실패는 실패가 아니라 가장 값비싼 수업료였다. 이 책은 그런 ‘자기자본주의’의 철학과 실천이 응축된 성장의 기록이다.

그가 운영하는 회사는 다르다. ‘오너가 없는 회사’를 지향하고, ‘삼두체제’로 돌아가며, 모두가 사장이면서도 동시에 직원처럼 일한다. ‘1년에 두 달은 자리를 비운다’는 원칙 아래, 그는 단지 회사를 경영하는 것이 아니라 인생 자체를 경영한다. 그래서 그는 오늘도 자신에게 베팅한다. 이 세상에서 가장 확실한 투자처는 결국 ‘나’니까.

이메일 chakan40@gmail.com
블로그 blog.naver.com/chakan40

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출판사 리뷰

“세상에서 가장 확실한 투자처는 결국 ‘나’다”흙수저 청년이 ‘돈을 좇던 정 대리’에서 ‘돈이 좇는 정 사장’이 되기까지저자는 국문학과를 졸업하고 무역회사에 입사해 10여 년간 국내외에서 해외영업과 수출입 실무를 쌓았다. 아무런 자본도 ‘빽’도 없었지만 ‘사람’과 ‘태도’ 그리고 ‘자기 신뢰’라는 무형의 자산만큼은 든든했기에 창업에 뛰어들었고, 현재는 연 매출 200억 원 규모의 회사를 운영하고 있다.저자의 여정은 단지 돈을 벌기 위한 이야기가 아니다. 자본주의 사회에서 ‘무엇에 투자할 것인가’를 끊임없이 묻고, 결국 가장 확실한 투자처는 ‘자기 자신’임을 증명한 한 사람의 기록이다.1장에서는 불확실한 20대의 방황 속에서도 자신을 믿고 움직였던 초창기 이야기를 통해 ‘제자리 같지만 결코 멈춘 것이 아닌 시간’의 가치를 조명한다.2장에서는 공부가 인생에서 가장 공정한 투자처임을 강조한다. 대학원, 영어, 독서, 야학 등 저자의 실제 사례를 통해 배움이 어떻게 버티는 힘이 되고, 장기적으로 복리 수익률을 주는지를 보여준다.3장은 실패와 시행착오를 어떻게 자산으로 전환하는가에 초점을 맞춘다. ‘일에도 얼리어댑터가 있다’는 통찰부터, 이름처럼 살아간 동료들, 실패의 수업료가 남긴 교훈까지, 경험의 총량이 결국 실행력을 만든다는 메시지를 전달한다.4장에서는 사업을 이끄는 데 필수 불가결한 ‘사람’이라는 자본의 힘을 다룬다. 관계의 본질을 알려준 아내, 책임감의 본령, ‘관계 맺기’보다 중요한 ‘관계의 지속성’, 함께 가는 일의 의미와 기회를 만드는 태도 등을 돌아본다.5장에서는 회사를 성장시킨 7가지 경영철학을 소개한다. 원칙을 지키는 경영, 권한 분산, 겸손한 리더십, 나와 조직의 기대치를 점검하는 시스템 등 실무와 철학을 동시에 아우르는 전략적 경영의 정수를 담았다.6장에서는 빠르게 변하는 환경에 적응하는 법, 문화적 감수성과 흐름을 읽는 감각, 그리고 현장에서 얻은 생생한 실천 전략을 소개한다. 미래를 준비하는 운영자적 마인드셋이 어떻게 형성되는지도 보여준다.

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