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프롤로그 두근두근 창의성 1 PART 창의성이란 무엇인가? 창의성은 ‘프로세스’다! ‘나’는 어떻게 창조되었나? 창조적인 생각이 쏟아져 나오는 비밀 캠퍼스 커플의 탄생 인간은 왜 창의로 가는 길을 버렸나? 생각의 적, 태그사고와 모션사고 창의방정식을 완성시키는 구성요소 진정한 창의성이란 무엇인가? 2 PART 새로운 것을 창조하기 위한 전제조건 창의성에 대한 다양한 개념들의 오류 우리가 창의에 실패하는 이유? 단 하나뿐인 창의적인 아이디어 발상법 생각천재를 만들어 주는 창의방정식 어떻게 융합시킬 것인가? 창조의 무대를 발견하는 능력 3 PART 창의방정식에 숨어 있는 비밀 ‘두근두근’ 창조의 법칙 창의적인 기획의 출발점 : 문제정의 굿 아이디어 제안서에 숨어 있는 비밀 이야기가 스펙을 이기는 이유 우선순위 전략 1초 만에 새로운 관점 갖는 법 관점을 바꾸는 법? 1타1피 vs 1타2피 4 PART 창의적인 생각은 어디에서 오는가? 무대를 부르는 주문, Why? 창의성, 관계(&)에서 출발하라. 승률을 높이는 제안력의 창의공식 주식투자 고수들의 창의방정식 비즈니스 아이템이 만들어지는 원리 창의적인 생각을 찾는 7단계 공식 구글, MS, Mac, 유튜브의 창조 비밀 레오나르도 다빈치의 자기소개서가 창의적인 이유 창의적인 아이디어들의 공통점 5 PART 진리라고 믿어왔던 것들과의 이별 좋은 생각을 거부하라 합리적인 상식을 깨는 법 진짜 꿈과 가짜 꿈 노력을 거부하는 게 창의성 창의적? 뭐가 기준인데? 창의교육이 실패하는 이유? 6 PART 창의적인 사람이 되는 법 요리를 통해 창의적인 아이로 키우는 법 직관력을 기르는 법? 창의적인 팀 디자인과 리더십 창의적인 문제해결 방법 창의방정식으로 미래 예측하기 미래를 예측하는 사람들의 사고패턴 서머셋 모옴 광고와 돌멩이 스프, 정주영의 창의성 ‘아’자형 인간이 돼라 창의, 너무 쉽다 에필로그 머릿속에 창의방정식을 장착하라!

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저자 소개 (1명)

저 : 이동조

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신문사 기자와 편집장, 기획국장으로 사내 벤처기업을 창업해 20년간 직장생활을 해왔다. 현재 객원 편집기획국장이면서 교육컨설팅 회사인 창의교육그룹 아이디어코리아의 대표로 활동 중이다. 그동안 수많은 정부 기관과 기업, 지자체, 단체와 프로젝트를 기획하고 함께 수행했으며 기획 자문, 기술 평가위원, 심사위원을 두루 거쳤다. 전국 120개 대학교, 전국 국가공무원인재개발원, 시도교육청 연수원, 기업 등에서 일 통찰, 창의력 개발 프로젝트 기획 등을 주제로 강의하며 집필 활동을 하고 있다. 저서로는 『일 통찰의 법칙』, 『선을 넘는 창의력』, 『창의방정식의 비밀』, 『MIX 믹스』 등... 신문사 기자와 편집장, 기획국장으로 사내 벤처기업을 창업해 20년간 직장생활을 해왔다. 현재 객원 편집기획국장이면서 교육컨설팅 회사인 창의교육그룹 아이디어코리아의 대표로 활동 중이다. 그동안 수많은 정부 기관과 기업, 지자체, 단체와 프로젝트를 기획하고 함께 수행했으며 기획 자문, 기술 평가위원, 심사위원을 두루 거쳤다. 전국 120개 대학교, 전국 국가공무원인재개발원, 시도교육청 연수원, 기업 등에서 일 통찰, 창의력 개발 프로젝트 기획 등을 주제로 강의하며 집필 활동을 하고 있다. 저서로는 『일 통찰의 법칙』, 『선을 넘는 창의력』, 『창의방정식의 비밀』, 『MIX 믹스』 등 20여 권이 있다.

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출판사 리뷰

창조적 사고, 발상의 전환, 혁신, 인문학 통찰, 문제해결, 창의성에 대한 가장 명쾌한 대답 진정한 창의성이란 무엇일까? 혁신, 창조적 사고, 발상의 전환. 인문학 통찰, 문제해결. 창의성이 지배할 미래 100년, 어떻게 창의성을 기를 수 있는지에 대한 논의가 한창이다. ‘창의방정식의 비밀’은 발명이나 아이디어, 뇌 활동, 상상력, 차별적인 사고 등에 머물러 있던 단편적인 부스러기 창의성을 거부하고 대신 심플한 ‘창의방정식’ 하나만 머릿속에 넘어두면 아이디어 발상, 직관, 통찰, 예측, 분석, 전략적 사고, 문제해결, 인간관계, 창의적 관점 디자인, 우선순위 판단 등이 가능하다고 설득력 있게 제시한다. 있는 그대로 우주 세상만사의 창조 프로세스를 포착한 창의방정식은 창의교육, 취업성공, 예술, 과학, 의학, 비즈니스 전략, 통찰경영 등 전 분야에 걸쳐 창조적인 관점을 제공하며 다양한 실례를 들어 쉽고 재미있게 설명하고 있다. 창의방정식(Xyⁿ=ab)은 세상만사 우주만물이 어떤 무대(X)에서 두 가지 이상의 요소(yⁿ)가 두근두근 반응하여 하나의 콘셉트(=)를 이루고 전개되어(a) 나타난 결과(b)라는 하나의 창조 프로세스를 공유한다는 인문학적 통찰의 생각공식이다. 저자가 20년 넘게 공모전 수상작 수천 편을 연구하고 인터뷰 한 후 전국 90여개 대학과 초중고, 각종 기업, 공무원교육에서 진행한 ‘창의성과 통찰 특강’을 토대로 쓴 이 책은 생각에 대한 상식은 물론 우리가 알고 있던 기존 창의성에 대한 모든 개념들을 거부한다. 창의성은 ‘다르게 생각하기, 융합하기, 거꾸로 보기, 호기심, 몰입, 노력, 열정…’ 등 어떤 특별한 키워드가 아니라 창조가 이루어지는 시간적 관점의 프로세스 개념으로 접근해야 한다는 게 이 책의 주장이다. 기존 '창의성'을 다룬 책들은 창의성의 일부 혹은 부스러기들의 조명에만 머물러 분명한 한계가 있다는 것이다. 그러면서 창의성의 실패는 바로 ‘새로운 것을 생각하는 능력’이나 ‘새롭고, 독창적이고, 유용한 것을 만들어 내는 능력’으로 잘못 정의해 왔기 때문이며 ‘있는 그대로 창조가 이루어지는 창조 프로세스 전체를 보고 판단하는 능력’으로 새롭게 정의해야 비로소 창의성을 제대로 이해할 수 있고 누구나 쉽게 활용할 수 있게 된다고 소개하고 있다. 무엇보다 창의적인 사고를 하기 위해선 가장 먼저 자신의 ‘좋은 생각’을 믿지 말고 ‘Think again’을 외치며 창의방정식에 따라 쿨 하게 다시 생각하라고 강조한다. 이것은 인간의 생각에는 누구나 전체 창조 프로세스가 아닌 부분의 정보를 가지고 판단하는 초기설정값이 세팅돼 있기 때문이라는 것이다. 자신의 좋은 생각을 버리고 창의방정식의 창조 프로세스를 따르면 누구나 간단하게 보다 완벽하고 창의적인 사고를 할 수 있다는 메시지를 전한다. 실제로 이 책은 교육문제, 취업고민, 창조적 사고와 발상의 전환, 아이디어발상과 문제해결, 비즈니스 기획, 혁신과 경쟁전략, 미래예측, 리더십과 창조적 소통, 세계적인 기업의 성공사례, 창의적인 사람들의 사고방식을 추적하여 모든 창의적인 사고에는 모두 하나의 같은 패턴인 창의방정식이 숨어있음을 증명하고 있다. 결국 창의방정식이란 심플한 공식을 이해하고 머릿속에 담아두면 누구라도 단숨에 어떤 분야도 가리지 않고 당장 현실에서 부딪히는 갖가지 문제에 대해 기존과 완전히 다른 세상을 볼 수 있는 창의적인 사고를 할 수 있도록 돕는다는 것이다. 인간은 쉽게 창의적인 사고를 할 수 없다. 아무리 ‘다르게 생각하라’, ‘상상하라’, ‘몰입하라’, ‘즐겨라’, ‘직관력을 가져라’, ‘거꾸로 생각하라’, ‘고정관념을 파괴하라’ 따위의 주문을 해봐야 헛수고이다. 그렇다고 창의적인 사고와 혁신, 발상의 전환이 결코 어려운 건 아니다. 창의로 가는 아주 얇은 천정을 뚫어야 하는데, 그 천정 너머로 가는 비밀이 바로 ‘창의방정식’을 생각의 도구로 장착하는 일이다. 이 책이 던지는 흥미로운 주장이자 놀라운 통찰이다.

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