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적게 일하고 크게 어필하고 싶을 때 읽는 책

다 잘하고도 한소리 듣는 직장인을 위한 커리어 매뉴얼

김희양 저 | 팜파스 | 2018년 8월 30일 리뷰 총점 8.8 (37건)정보 더 보기/감추기

종이책 리뷰 (18건)
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분야: 자기계발 > 성공학/경력관리

파일정보: EPUB(DRM) 28.68MB

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#직장인공감

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책 소개

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

프롤로그_ 3년차 직장 고민, 30년째 인생 고민 PART 1. 우리는 모두 클루지다 #쪼잔하고 찌질한 사람과 일하는 법 왜 우리는 클루지인가? 클루지의 뇌에서는 무슨 일이 벌어질까? 인성보다 중요한 인간의 본성 인간적인, 너무나 인간적인 인간적 맥락을 쌓아라 #커리어의 한 끗 차이를 만드는 법 조직도를 공부하라 사내 정치는 선택, 사내 정치 이해는 필수 센스를 정무 감각으로 업그레이드하라 사바SABA하라 PART 2. 사바하기로 성공을 가로막는 미운털을 뽑아라 #인사와 먹을 것은 나눌수록 좋다 아침 인사는 제대로 하라 퇴근 인사 전에 퇴근 담소를 나눠라 겨우 수저 놓기? 무려 수저 놓기 공짜 점심은 없다 점심시간일수록 상사를 챙겨라 상사도 간식 먹고 싶다 1년에 딱 한 번 생일 케이크 #스타일과 매너가 곧 경쟁력이다 학생복, 파티복, 운동복 No! 출근복을 입어라 내 표정이 어때서? 내 몸짓이 어때서? 어디에 앉지? 어디에 서지? 호칭에서 드러난 은밀한 속마음 얕잡아본 존댓말 윗사람과 아랫사람 칭찬하는 법 #전화, 문자 메시지, 이메일, 메모 전화로 별것 다 말하는 직원 문자 메시지에서 실종된 예의 이메일을 보면 당신이 보인다 남다른 메모 활용법 #센스의 재발견 가랑비에 옷 젖듯이 보고하라 공격적이지 않으면서 단호하게 말하라 달라는 자료만 달랑 주지 마라 보고서에 공을 들여라 한 번에 하나씩만 꺼내 어필하라 PART 3. 나를 다시 보게 만들어라 #직장에서 붙잡는 인재는 이유가 있다 작은 부분 하나까지 신경 쓴다 감정을 좇지 않고 토끼를 쫓는다 할 수 있다는 자신감으로 신뢰를 준다 미움받을 용기를 낸다 휴가 때 더 빛난다 #스펙보다 힘센 히든 스펙 스펙 스펙 vs. 스펙×히든 스펙 영어로 일만 하는 직원 vs. 영어로 실적 내는 직원 붉은 여왕의 트랙을 내려서라 커리어의 지름길은 사람의 마음속에 내라 #히든 스펙 히든 트레이닝 사바 수첩을 쓴다 싫어하는 딱 한 가지를 하지 않는다 사소한 반복을 즐긴다 타이밍을 잘 잡는다 부록_ 이런 사소한 것도 커리어에 영향을 미칠까?

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채널예스 기사 (1개)

카드뉴스로 보는 책

[적게 일하고 크게 어필하고 싶을 때 읽는 책] 다 잘하고도 한소리 듣는

2018년 08월 31일

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저자 소개 (1명)

저 : 김희양

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글로벌 특송기업 TNT에서 임상시험과 제약물류 서비스를 담당했고, 월드쿠리어(World Courier)에서는 제약(의약품)부문 영업을 담당했다. 마켄(Marken)의 첫 한국지사장을 지냈으며, 현재 콜드체인플랫폼 대표로 제약 콜드체인 물류와 관련된 정보와 교육 서비스를 제공 중이다. 숙명여대 중어중문과 졸업, 인하대학교 국제통상물류전문대학원에서 물류경영 석사 학위를 받았다. 저서로는 ‘공급사슬 관점의 임상시험 물류 솔루션에 관한 연구’와 ‘적게 일하고 크게 어필하고 싶을 때 읽는 책’이 있다. 글로벌 특송기업 TNT에서 임상시험과 제약물류 서비스를 담당했고, 월드쿠리어(World Courier)에서는 제약(의약품)부문 영업을 담당했다. 마켄(Marken)의 첫 한국지사장을 지냈으며, 현재 콜드체인플랫폼 대표로 제약 콜드체인 물류와 관련된 정보와 교육 서비스를 제공 중이다. 숙명여대 중어중문과 졸업, 인하대학교 국제통상물류전문대학원에서 물류경영 석사 학위를 받았다. 저서로는 ‘공급사슬 관점의 임상시험 물류 솔루션에 관한 연구’와 ‘적게 일하고 크게 어필하고 싶을 때 읽는 책’이 있다.

출판사 리뷰

능력은 비슷한데 왜 나보다 잘나갈까? 열심히 일하는데 나는 왜 알아주지 않을까? 일한 만큼 제대로 능력을 인정받고 싶은 당신을 위한 직장생활 가이드 주 52시간 근로시간 단축제로 떠들썩한 요즘이다. 장시간에 걸쳐 죽도록 일해서 어필하던 시대와 정식으로 작별을 고하라는 정부의 지침이 떨어진 것이다. 우리나라 근로자들의 연간 노동시간은 2,052시간(2016년 기준)에 달한다. 경제협력개발기구(OECD) 회원국의 평균 노동시간(1,707시간)을 크게 웃도는 수치다. 장시간의 노동시간은 업무 생산성을 저해하는 것은 물론, 일과 삶의 불균형을 초래한다. 오래 일한다고 해서 좋은 것이 결코 아니다. 노동시간을 줄여 업무 효율성을 높이고, 근로자들의 휴식권을 보장해 삶의 질을 개선해야 한다. 선택과 집중을 통해 이제 우리도 저녁이 있는 삶과 워라벨을 실현해야 할 때다. 이 책 《적게 일하고 크게 어필하고 싶을 때 읽는 책》은 줄어든 근로시간에 맞춰 적게 일하고, 크게 어필하는 법을 알려준다. 회사가 원하는 인재상을 알고 싶은 취업준비생부터 본격적으로 커리어의 시동을 거는 대리급까지, 직장인이라면 알아야 할 직장생활의 기본을 담고 있다. 적게 일하고 크게 어필한다는 것은 꼼수를 부리는 것이 아니다. 자기가 일한 만큼 제대로 인정받자는 뜻이다. 일은 일대로 하면서 미운털이 박혀 자신의 진가를 인정받지 못하거나, 기회를 얻지 못하는 경우는 비일비재하다. 스펙이 좋다고, 성과를 잘 낸다고, 사람이 착하다고 다가 아니다. 일과 삶의 균형처럼 사람 됨됨이와 능력의 균형도 필요하다. 일만 잘하는 사람이 아니라 일도 잘하는 사람, 그래서 같이 일하고 싶은 사람, 같이 일하면 시너지 효과를 낼 수 있는 사람이 되어야 한다. ‘직장에서 일만 잘하면 되지 뭐가 더 필요해?’라고 생각해온 사람이라면 이 책을 통해 직장에서 일만큼이나 중요하게 여기는 가치를 배울 수 있을 것이다. 사바(SABA, Small Act Big Appeal) [너무 사소해서 별것 아닌 것 같지만, 실제로는 중요한 결과를 부르는 말과 행동] 비굴하게 사바사바하지 말고 쿨하게 사바하라! 회사의 대표나 나름 한자리한다는 리더가 모이면 어떤 대화를 나눌까? 앞으로의 경제 전망이나 회사의 생존 전략 같은 거창한 주제도 있지만, 가장 첨예한 주제는 다름 아닌 사람이다. 이해할 수 없는 행동을 하는 밉상 직원에 대한 이야기로 대화를 뜨겁게 달군다. ‘겨우’ 이런 대화를 나눈다면 믿기 어려울 것이다. 명백한 사실이다. 직장인이라면 누구나 직장에서 인정받고 싶어 하며, 함께 일하는 사람들과 좋은 관계를 유지하고 싶어 한다. 그런데도 밉상 직원은 어디에나 꼭 있다. 왜 그럴까? 답은 바로 인간의 본성에 있다. 인간의 본성을 이해하는 직원은 커리어를 ‘일’ 관점의 직업적 맥락이 아닌 ‘사람’ 관점의 인간적 맥락으로 접근한다. 인간적 맥락 속에서 인간의 본성을 움직여 원하는 바를 더 쉽고 빠르게 얻는다. 저자는 실제로 직장에서 인정받는 사람을 관찰해보면 대단한 것을 한 방에 잘한다기보다 하찮은 일일지라도 열심히 하는 모습을 통해 깨알 같은 호감과 신뢰를 쌓는다고 설명한다. 이런 하찮은 일이나 한다면서 불평하는 직원치고 그 일을 잘 처리해내는 것을 못 봤다는 것이다. 하찮은 일도 제대로 못하니 상사는 못 미더워 다른 일은 못 시키고, 그 일을 계속해야 하는 직원은 점점 불만이 쌓여 실수를 저지른다. 실수, 불만스러운 태도와 표정, 불평은 어느새 그 사람을 떠올리면 생각나는 이미지로 자리 잡는다. 그 결과 괜히 그 사람이 얄밉게 느껴지고, 함께 일하는 것이 불편해진다. 누군가의 마음속에서 조용히 싹튼 미운털은 직장생활의 적이다. 그 미운털은 점점 길어지고 굵어져서 인간관계를 힘들게 하고, 이내 직장생활을 버겁게 만든다. 직장에서 나도 모르는 사이 미운털이 박혔다면 이 책에서 제시하는 사소한 것으로 크게 어필하는 사바를 해보자. 사바하기는 대단하고 어려운 것이 아니다. 아침 인사와 퇴근 인사 제대로 하기, 식당에서 수저 놓기, 프로페셔널한 복장으로 출근하기, 센스와 배려를 무장해서 업무 진행하기, 비즈니스 에티켓과 매너 지키기 등 아주 사소하고 기본적인 것들이다. 사소한 것으로 크게 어필할 때 적게 일하고도 많이 얻을 수 있다. 일한 만큼이 아니라 일한 것 이상으로 인정받을 수 있다. 이 책의 특성 * 너무 사소해서 그 누구도 대놓고 중요하다고 말해주지 않았을 뿐, 매일의 직장생활에서 중요한 말과 행동을 일깨워준다. * 타인과 협력하여 문제를 해결하고, 감정을 조절하며, 효율적으로 의사소통을 해나가는 법을 일목요연하게 정리해서 보여준다. * 타인을 탓하고 불평하기 전에 자신의 말과 행동부터 성찰하는 습관을 들이도록 돕는다. * 업무적 디테일과 센스, 최적의 타이밍을 직감적으로 알아차리도록 팁을 제시한다. * 작은 것으로 크게 언짢게 만드는 말이나 행동을 고쳐서 커리어 점프업을 하도록 이끈다.

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