사장을 위한 MBA 필독서 50

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MBA 마케팅 필독서 45

나가이 다카히사 저/김정환 역
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사업을 한다는 것

레이 크록 저/이영래 역
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타이탄의 지혜들

데이비드 M. 루벤스타인 저/김현정 역
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사장으로 견딘다는 것

최송목 저
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한 권으로 끝내는 개인사업자 절세 공부

한지온 저
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사장을 위한 심리학

천서우룽 편저/홍민경 역

카드뉴스로 보는 책

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책 소개

“세계 엘리트들이 읽는 MBA 필독서 50권을 한 권에”

세계의 비즈니스 엘리트들이 앞 다퉈 읽고 있는 경영 명저 50권을 한 권에 담은 책이 출간됐다. 소개된 50권은 전 세계 최고 MBA가 꼽는 필독서로 수많은 경영자에게 검증받은 책이다. 저자는 이 50권의 책에서 핵심만을 뽑아 아주 쉽고 간결하게 전달한다. 책 구성도 기업에서 가장 많이 사용하는 전략, 마케팅, 혁신, 리더십과 조직, 고객, 신사업, 사람 등 6개 주제로 나누어 필요한 부분만 읽을 수 있도록 했다. 한 권당 5~10분이면 충분하다.

소개된 책들은 정밀한 연구와 검증을 토대로 오늘날 비즈니스 세계의 표준으로 자리 잡은 사상과 이론이 담겨 있다. 저자는 현장을 알고 실무를 경험하는 것도 매우 중요하지만, 탄탄한 이론을 제대로 이해하는 일 역시 중요하다고 말한다. 아마존이나 구글 같은 기업도 이 책에 소개된 이론을 충실히 적용해 거대 기업으로 성장했다. 아마도 독자는 이 책을 보면서 세계적인 비즈니스 명저들이 사실은 대단히 실용적이며 실천적이라는데 놀랄 것이다.

책에 소개된 저자들은 마이클 포터, 게리 해멀, 제프리 무어, 클레이튼 크리스텐슨, 세스 고딘, 톰 피터스, 짐 콜린스, 존 코터, 로버트 치알디니 등 세계가 추앙하는 경영 구루다. 책 한 권으로 이들의 지혜를 한 곳에서 만날 수 있다. 이는 세계적 경영대학원에서 명성을 떨치고 있는 경영 구루들이 나에게 핵심 요점 정리 특강을 해주는 것이라 할 수 있다.

경영대학원에 진학하고 싶지만, 시간과 경제적 여유가 부족한 직장인들을 비롯해 기업의 경영자, 창업을 준비 중인 예비 경영자, 현장 경험보다 이론적 바탕이 부족한 기업의 중간 관리자까지. 실무를 하다 벽에 막힐 때마다 이 책을 펼쳐보라. 경영에 필요한 거의 모든 분야의 지혜와 혜안을 얻을 수 있을 것이다.

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

머리말 ― 세계의 엘리트들이 공부하는 ‘비즈니스 이론’을 섭렵하라!

1장. 전략(Strategy)

Book 1 《마이클 포터의 경쟁 전략》
― 경쟁자와 싸우지 않고 싸움에서 이기는 기술
Book 2 《마이클 포터 경쟁론》
― ‘무엇을 하지 않을 것인가―’를 먼저 결정하라
Book 3 《전략 사파리》
― 수백 가지 중 야생에서 살아남을 최고의 전략은―
Book 4 《경쟁 우위의 종말》
― 변화의 시대에 꼭 필요한 민첩함이라는 혁신의 DNA
Book 5 《전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략》
― 똑똑한 조직이 왜 나쁜 전략으로 실패하는가―
Book 6 《코피티션》
― 경쟁자로부터 협력을 끌어내는 새로운 전략 개념
Book 7 《시대를 앞서는 미래 경쟁 전략》
― 미래에도 당신을 먹여 살릴 진짜 강점을 찾아내라
Book 8 《지속가능한 경쟁우위의 획득》
― 몰랐던 기업의 강점을 캐내는 VRIO 프레임워크
Book 9 《동적 역량과 전략 경영》
― 변화의 와중에 굶어죽지 않기 위해 움켜쥐어야 할 것
Book 10 《지식 창조 비즈니스》
― 기업의 새로운 지식은 어떻게 창조되어 전파되는가―

2장. 고객과 혁신(Customer & Innovation)

Book 11 《로열티 경영》
― 새 고객보다 기존 고객이 훨씬 더 많이 벌어다준다
Book 12 《고객이 열광하는 회사의 비밀》
― 회사를 살리는 좋은 매출과 말라죽게 하는 나쁜 매출
Book 13 《캐즘 마케팅》
― 기술은 뛰어난데 시장 개척이 힘들다는 당신에게
Book 14 《혁신 기업의 딜레마》
― ‘이노베이터 딜레마’ 열풍을 불러온 최고의 경영서
Book 15 《성장과 혁신》
― 사지 않던 사람, 무소비야말로 최후의 공략 목표
Book 16 《일의 언어》
― 간절히 하고 싶은 것을 대신 해주는 것이 혁신이다!

3장. 창업과 신사업(Start up & New Business)

Book 17 《기업가란 무엇인가》
― 100년 전에 바라본 ‘경제와 기업의 미래’에 대한 통찰
Book 18 《깨달음에 이르는 4단계》
― 제품 개발에 고객을 끌어들여 처음부터 성공하라
Book 19 《린 스타트업》
― 굼뜨면 늦는다, 빨리 시작하고 나서 고쳐라
Book 20 《토요타 생산 방식》
― 낭비라는 해악을 철저히 박멸하는 생산 시스템의 혁명
Book 21 《어댑트》
― 자주 빨리 실패하라, 그것만이 진화의 원동력이다
Book 22 《제로 투 원》
― 0에서 1을 창조해내는 발상으로 창업하고 성공하라
Book 23 《블루오션 전략(확장판)》
― 경영 전략의 결정판, 경쟁 없는 시장을 창조하는 법
Book 24 《블루오션 시프트》
― 기존의 낡은 시장도 블루오션으로 전환시킬 수 있다!
Book 25 《유쾌한 이노베이션》
― 창조적 아이디어를 만들어내는 디자인 씽킹 기법
Book 26 《메이커스》
― 디지털과 인터넷이 창조해낸 제조업의 놀라운 미래

4장. 마케팅(Marketing)

Book 27 《데이비드 아커의 브랜드 경영》
― 가슴을 뛰게 하는 강력한 브랜드 파워를 만드는 법
Book 28 《헤르만 지몬의 프라이싱》
― 회사에 전략적으로 사고하는 가격 전문가가 있는가―
Book 29 《FREE 프리》
― 공짜로 팔아도 돈을 버는 새로운 비즈니스 전략
Book 30 《퍼미션 마케팅》
― 고객을 낚는 사냥꾼 대신 고객을 일구는 농부가 되라
Book 31 《전략적 판매》
― 법인 영업 기업들이 사용하는 최고급 판매 프로그램

5장. 리더십과 조직(Leadership & Organization)

Book 32 《초우량 기업의 조건》
― 최고로 잘하는 기업의 베스트 폼을 배우고 따라 하라
Book 33 《성공하는 기업들의 8가지 습관》
― 시간을 알려주는 대신 오래 가는 시계 장치를 심어라
Book 34 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》
― 3배 이상 비약적으로 성장하는 기업의 비밀 무기
Book 35 《기업 성공 6가지 핵심 조건》
― 뛰어난 인재들이 모인 회사가 성공하지 못하는 이유
Book 36 《조직의 재창조》
― 진화하고 혁신하는 미래형 ‘청록색 조직’의 위력
Book 37 《기업이 원하는 변화의 리더》
― 시대가 변화를 요구할 때 당신은 무엇을 할 수 있는가―
Book 38 《기업 문화 혁신 전략》
― 기업 문화는 성공의 기억, 정교하고 세심하게 개선하라
Book 39 《코끼리를 춤추게 하라》
― 거대하고 관료적인 조직을 한순간에 변신시킨 재건 스토리
Book 40 《온워드》
― 우리를 성공으로 이끌었던 그 무언가를 잃어버리면―
Book 41 《사업을 한다는 것》
― 52세에 사업을 일으켜 수많은 억만장자를 만든 전설의 기업가
Book 42 《운명 - 마쓰시타 고노스케 이야기》
― 경영을 신의 경지로 끌어올린 한 평범한 사람의 이야기

6장. 사람(People)

Book 43 《마음의 작동법》
― 사람의 마음을 움직이는 데에도 특별한 방법이 필요하다
Book 44 《몰입의 즐거움》
― 무아지경에 빠져 온전히 열중하게 되는 업무의 경지
Book 45 《기브 앤 테이크》
― 전체를 살리는 성공한 기버가 되는 법
Book 46 《상식 밖의 경제학》
― 사람들의 비합리 패턴을 파악해서 비즈니스에 활용하라
Book 47 《나는 후회하는 삶을 그만두기로 했다》
― 소비자로부터 최적의 선택을 끌어내는 심리 메커니즘
Book 48 《설득의 심리학》
― 상대를 무방비로 만들어 넘어오게 하는 6가지 설득 무기
Book 49 《위대한 나의 발견 강점혁명》
― 약점 극복 따위는 잊어버리고, 강점에만 집중해 키워나가라
Book 50 《사회 관계망에 대한 이해》
― 연결이 중요한 시대, 사람들이 관계 맺는 방식을 이해하라

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저자 소개 (2명)

저 : 나가이 다카히사 (Takahisa Nagai,ながいたかひさ,永井孝尙)

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마케팅 전략 컨설턴트이자 원츠앤드밸류 대표. 게이오기주쿠 대학교 공학부를 졸업하고 일본 IBM에 입사했다. 이곳에서 마케팅 매니저로서 사업 전략을 지휘했으며, 사내 인재 육성 책임자로서 소프트웨어 사업을 이끌었다. 현재는 다양한 기업과 단체를 대상으로 신규 사업 개발 및 임원 교육을 지원하고 있다. 매년 수천 명에게 강연과 워크숍을 진행한다. 누적 120만 부 판매를 기록한 경제경영 베스트셀러 저자이며, 주요 저서로 이 책의 시리즈 1, 2편인 《사장을 위한 MBA 필독서 50》, 《MBA 마케팅 필독서 45》 외에 《천 원짜리 콜라를 만 원에 파는 방법》 등이 있다. 마케팅 전략 컨설턴트이자 원츠앤드밸류 대표. 게이오기주쿠 대학교 공학부를 졸업하고 일본 IBM에 입사했다. 이곳에서 마케팅 매니저로서 사업 전략을 지휘했으며, 사내 인재 육성 책임자로서 소프트웨어 사업을 이끌었다. 현재는 다양한 기업과 단체를 대상으로 신규 사업 개발 및 임원 교육을 지원하고 있다. 매년 수천 명에게 강연과 워크숍을 진행한다. 누적 120만 부 판매를 기록한 경제경영 베스트셀러 저자이며, 주요 저서로 이 책의 시리즈 1, 2편인 《사장을 위한 MBA 필독서 50》, 《MBA 마케팅 필독서 45》 외에 《천 원짜리 콜라를 만 원에 파는 방법》 등이 있다.

크레마클럽에서 볼 수 있는 작가의 다른 책

역 : 김정환 (金廷桓)

관심작가 알림신청

건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 21세기가 시작되던 해에 우연히 서점에서 발견한 책 한 권에 흥미를 느끼고 번역의 세계를 발을 들였다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획자 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 경력이 쌓일수록 번역의 오묘함과 어려움을 느끼면서 항상 다음 책에서는 더 나은 번역, 자신에게 부끄럽지 않은 번역을 하도록 노력 중이다. 공대 출신의 번역가로 논리성을 살리면서 번역에 필요한 문과적 감성을 접목하는 것이 목표다. 역서로는 《MBA 마케팅 필독서 45》,《사장을 위한 MBA 필독서 50》, 《MBA 리... 건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 21세기가 시작되던 해에 우연히 서점에서 발견한 책 한 권에 흥미를 느끼고 번역의 세계를 발을 들였다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획자 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다.

경력이 쌓일수록 번역의 오묘함과 어려움을 느끼면서 항상 다음 책에서는 더 나은 번역, 자신에게 부끄럽지 않은 번역을 하도록 노력 중이다. 공대 출신의 번역가로 논리성을 살리면서 번역에 필요한 문과적 감성을 접목하는 것이 목표다. 역서로는 《MBA 마케팅 필독서 45》,《사장을 위한 MBA 필독서 50》, 《MBA 리더십 필독서 43》, 《사장을 위한 회계》, 《회사개조》 등이 있다.

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크레마클럽에서 볼 수 있는 작가의 다른 책

출판사 리뷰

MBA 필독서라 불리는 경영의 명저(名著)에 대한 접근이 쉽지 않았던 이들에게 단비처럼 반가운 책이 출간됐다. 마이클 포터, 게리 해멀, 제프리 무어, 클레이튼 크리스텐슨, 세스 고딘, 톰 피터스, 짐 콜린스, 존 코터, 로버트 치알디니 등 세계가 추앙하는 경영 구루들의 지혜를 한 곳에서 만날 수 있는 이 책은, 바쁜 업무에 치여 시간을 내기 힘든 직장인과 기업 리더들이 찾던 ‘현장의 고충을 해결하기 위해 꼭 필요한’ 든든한 경영서다.

50권의 책을 6가지 주제(경영 전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 인간)로 횡적으로 연결해, 다 읽고 나면 오늘날 세계적 경영 이론의 정수가 씨줄과 날줄로 엮여 체득되는 알찬 만족감을 준다. 게다가 핵심 개념들을 이해하기 쉬운 도표와 도식으로 시각화(Visualization)함으로써 비즈니스 현장 적용과 활용이 용이하도록 구성했다.

세계적인 엘리트들은 왜 MBA 필독서를
서가에 꽂아두고 틈만 나면 복기하는가?

유수의 경영대학원이 필독서로 꼽는 책들은 정밀한 연구와 검증을 토대로 비즈니스 세계의 표준이 된 사상과 이론을 담고 있다. 그러기에 세계적 경영자들은 이들을 꾸준히 곱씹어 숙독하면서, 자신이 매 순간 내리는 의사결정들이 제대로 된 것인지 반추한다. 이들 필독서를 경영의 나침반 삼아, 흔들리기 쉬운 초심을 붙잡고 변화하는 시장 상황을 숙고하며 어려움에도 불구하고 앞으로 나아갈 힘을 얻는다.

이론을 모르고 실무만 하다 보면 어느새 목적의식을 잃고 공허해지거나 바탕이 부족해 근본적 허기를 느끼게 된다. 그러기에 아무리 시간적 여유가 부족해도, 경영의 바탕이 되어주는 이론적 토대를 쌓는 일을 게을리해서는 안 된다. 이 책은 바쁜 직장인이나 리더들로 하여금 그러한 바탕을 쌓는 일을 도와주는 든든한 조력자와도 같다.

이 책을 읽다 보면 자칫 벽처럼 느껴졌던 세계적 비즈니스 명저들이 실은 대단히 실용적이며 실천적이라는 데 놀랄 것이다. 가려웠던 부분을 긁어주고 때로 신랄하게 나의 한계를 꼬집는다. 갈증을 느꼈던 부분에 대한 해답도 얻을 것이다. 책을 덮고 나면, 각각의 명저들을 한 권씩 전체를 다 읽어보고 싶다는 의욕도 생겨날 것이다.

읽기만 해도 차이를 만들어주는
‘업무 경쟁력’ 강화의 무기

서점에 가보면 다양한 주제에 대한 여러 종류의 경영서적들이 즐비하다. 그런데 비교적 가볍고 읽기 쉬운 책을 고르면 내용이 충실하지 못해서 아쉽고, 구체적 업무에 도움이 되겠다 싶은 묵직한 책을 고르면 협소한 영역에 대해서만 서술했거나 너무 전문적이고 난해해서 아쉽다.

그간 출간되었던 여러 책 중에서 이처럼 기업 경영 일선에서 꼭 필요한 내용만을 골라, 접근하기 쉽도록 구성한 책은 극히 드물었다. 사장을 비롯한 경영진들에게도, 또 이제 막 사회생활을 시작한 신입 직원에게도, 누구에게 권해도 손색이 없을 만큼 풍성하고 알찬 구성을 갖춘 책 말이다.

이 책을 구입한 아마존의 한 독자는 “그동안 아무리 뒤져도 이런 책이 없었다!”면서 “경영자에게 필요한 것은 다 갖췄으면서도 군더더기 없이 심플한 책”이라고 극찬했다. 한 페이지 한 페이지 주옥같은 핵심을 담았으면서도, 재미있게 읽히고 이해하기 쉽게 구성되었다. 세계적 초일류 기업들이 금과옥조로 삼는 경영의 최전선 이론과 실전 사례를 나만의 경영 자양분으로 삼을 수 있는 이 책을 통해, 당신의 경영 레벨을 한 단계 업그레이드할 수 있다.

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종이책 회원 리뷰 (20건)

구매 사장을 위한 MBA 필독서 50

내용 평점4점 편집/디자인 평점4점 | f*******g | 2022.08.09

큰 기대는 없었다. MBA에서 가르치는 책은 무엇인지, 그 책의 주요 내용은 무엇인지 대강만 알아보고자 주문한 책이었다. 사장님까지는 모르겠지만 나 같은 말단직원에게는 필독서가 맞았다. 저자는 마치 내가 50권을 전부 챙겨 읽어볼 시간이 없고 이해도 못할 것이라는 점을 알고 있었던 것 같다. 핵심만 잘 간추려서 그림으로 설명해놓아 어렵지 않았다. 그리고 저자 나름의 재해석... 더보기

원문주소 : https://blog.yes24.com/document/16702686

큰 기대는 없었다. MBA에서 가르치는 책은 무엇인지, 그 책의 주요 내용은 무엇인지 대강만 알아보고자 주문한 책이었다.

사장님까지는 모르겠지만 나 같은 말단직원에게는 필독서가 맞았다. 저자는 마치 내가 50권을 전부 챙겨 읽어볼 시간이 없고 이해도 못할 것이라는 점을 알고 있었던 것 같다.

핵심만 잘 간추려서 그림으로 설명해놓아 어렵지 않았다. 그리고 저자 나름의 재해석과 일본에서의 실사례 적용을 곁들여 이해를 도왔다.

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구매 사장을 위한 엠비에이 필독서 50

내용 평점4점 편집/디자인 평점4점 | 스타블로거 : 블루스타 부***주 | 2021.01.10

북35 기업성공 6가지 핵심 조건 뛰어난 인재들이 모인 회사가 성공하지 못하는 이유 니이하라 히로아키 1. 모르는 것은 떼어낸다 모르는 것은 하지 않는다. 무능한 경영자는 자사 사업을 잘 모른다. 2. 자기 머리로 궁리하고 궁리한다 언뜻 상식을 벗어난 듯한 의사결정도 논리적으로 설명할 수 있다. 서비스 먼저, 이익은 나중 이라는 표어를 만들고, 회사 전체가 우선순위를... 더보기

원문주소 : https://blog.yes24.com/document/13616032

북35

기업성공
6가지
핵심 조건
뛰어난 인재들이 모인 회사가 성공하지 못하는 이유
니이하라 히로아키

1. 모르는 것은 떼어낸다
모르는 것은 하지 않는다.
무능한 경영자는 자사 사업을 잘 모른다.
2. 자기 머리로 궁리하고 궁리한다
언뜻 상식을 벗어난 듯한 의사결정도 논리적으로 설명할 수 있다.

서비스 먼저, 이익은 나중 이라는 표어를 만들고, 회사 전체가 우선순위를 철저히 지키게 했다. 상식을 뒤엎은 택배사업은 경영자가 자신의 머리로 궁리를 거듭한 산물이었던 것이다.
3. 객관적으로 보아 불합리를 찾아낸다
자회사 등에서 고생하며 잔뼈가 굵어 경영자로 발탁된 사례가 많다.
4. 위기를 기회로 바꾼다
제대로 된 위기감을 고취해, 그에 대한 대응력을 키우는 것이 중요하다.
5. 리스크를 직시한다
감당할 수 있는 현금 범위 안에서 분수에 맞는 연구 개발과 장기 투자를 하는 것이 우량 기업들의 특징. 가오의 소피나, 건강 에코나 쿠킹 오일 사례
6. 기업 문화를 심는다
인간이 공기나 물을 위해 살지 않듯, 이익 역시 기업이 지속되기 위한 수단에 불과하다. 돈은 절대 기업 이념이 될 수 없다.

사람은 우수한데 왜 기업은 제자리인가? :
성장의 거품이 가시고 나면, 기업의 본질이 드러난다.
포인트 스스로 생각하고 궁리하며 성실하고 끈기 있게 열정을 갖고 자신이 잘하는 것을 더욱 극대화하라. 290-296쪽

아는 책도 있고 모르는 책도 있습니다. 아는 것이 중요한 것이 아니라 비범함을 넘어 탁월함을 그리고 베스트셀러를 넘어 스테디셀러가 되는 사람이 되는 것이 목표여야 하지 않을까요? 무엇보다 좋은 아빠가 되고 싶습니다.

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고전의 반열에 오른 경영학 책 50권

내용 평점4점 편집/디자인 평점4점 | 스타블로거 : 수퍼스타 g*******g | 2020.06.06

기업경영에 관한 고전적 책을 소개하는 책이다. 총50권의 책이 소개되어 있는데 읽어본 책보다는 처음 접하는 책들이 좀 더 많은 편이다. 읽어본 책들은 거기에 소개된 핵심내용을 정리해 보는데 도움이 된다. 처음 접하는 책들은 핵심적 내용을 미리 읽어보는 재미가 있다.경영학 구루라고 불리는 많은 저자들을 만날 수 있다. 마이클 포터, 게히 해멀, 톰 피터스, 제프리 무어, 세스 고... 더보기

원문주소 : https://blog.yes24.com/document/12586372

기업경영에 관한 고전적 책을 소개하는 책이다. 총50권의 책이 소개되어 있는데 읽어본 책보다는 처음 접하는 책들이 좀 더 많은 편이다. 읽어본 책들은 거기에 소개된 핵심내용을 정리해 보는데 도움이 된다. 처음 접하는 책들은 핵심적 내용을 미리 읽어보는 재미가 있다.

경영학 구루라고 불리는 많은 저자들을 만날 수 있다. 마이클 포터, 게히 해멀, 톰 피터스, 제프리 무어, 세스 고딘, 짐 콜린스, 로버트 치알디니 등 이미 다른 책들을 통해 접해본 사람들이 많아 친숙하게 다가온다. 저자는 이들 경영이론가들의 주장을 일본의 기업사례등을 예로 들어 설명한다. 기업 CEO들이 자신들의 경영에 참조하고, 현장의 애로를 해결하는데 도움을 줄 만하다.

이 책에 소개된 책들은 경영학 고전의 반열에 오른 책이라고 할 수 있다. 6가지 주제로 나누어 분류되어 제시된다. 경영전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 인간이 6개의 소주제이다. 모두 경영의 핵심요소들이기 때문에 이를 잘 연결해 자신만의 경쟁력을 확보하고, 부족함을 보완할 수 있도록 도와 준다. 핵심 개념들은 중간중간에 도표나 도식으로 정리해 시각화해 줌으로써 이해도를 높이도록 배려하고 있다.

미국에서 발전한 경영학 이론들을 소개한 책으로 접하면 보통 핵심 개념 한 두가지를 장황하게 늘어놓아 형식을 취하고 있다. 핵심을 이해하는데 오히려 방해가 되기 쉽다. 이 책은 그런 부문을 보완해 주는 장점이 있다. 여러 경영이론들을 한 곳에 모아 설명하는 방식은 경영자의 입장에서는 다양한 경영이론을 보면서 자신에게 적합한 부문을 찾는데 도움이 될 수 있다. 필요하다면 원저를 찾아 자세한 내용을 읽고 체화할 수도 있을 것이다. 경영학을 공부는 사람들에게도 다양한 이론을 정리화하고 체계화하는데 도움을 줄 수 있는 책이다.

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eBook 회원 리뷰 (1건)

구매 포토리뷰 사장을 위한 MBA 필독서 50 을 읽으며

내용 평점5점 편집/디자인 평점5점 | y***********2 | 2020.06.01

1. 좋은 글귀, 마음에 드는 가사 인상 깊은 영화 대사 등을 메모해 주세요.애자일조직이론에 따르면 안전성과 민첩성을 조화시켜 서로 상반된 역할이 시너지효과를 만들어내서 일시적 경쟁우위를 지속적으로 획득할 수 있게 만들어준다는 이론으로 대표적인 경영사례를 필름카메라인 후지카메라의 경우 해당 필름시장이 앞으로의 시장에서 미래가 불투명하게 느껴진다고 판단하자 해당 필... 더보기

원문주소 : https://blog.yes24.com/document/12563251

1. 좋은 글귀, 마음에 드는 가사 인상 깊은 영화 대사 등을 메모해 주세요.

애자일조직이론에 따르면 안전성과 민첩성을 조화시켜 서로 상반된 역할이 시너지효과를 만들어내서 일시적 경쟁우위를 지속적으로 획득할 수 있게 만들어준다는 이론으로 대표적인 경영사례를 필름카메라인 후지카메라의 경우 해당 필름시장이 앞으로의 시장에서 미래가 불투명하게 느껴진다고 판단하자 해당 필름시장에서 커다란 우위를 차지하고 있음에도 불구하고 철수하는 전략을 펼쳐 업무를 단순화 시켰으며 투자명목으로 자사의 기술력을 조사하여 신소재분야, 헬스케어분야 등 신사업에 투자하였고 빠른 의사결정으로 쇠퇴하는 사업을 일으켰다. 그리고 이 예시를 통해 일시적인 경쟁우위의 세계는 사고방식을 바꿔야 살아남는다고 설명하였다.

이에대해서, 낡은 사고방식과 새로운 사고방식으로 구분을 지었는데 낡은 사고방식이란 한 번 얻은 경쟁우위가 지속된다고 믿으며 항상 현재의 방식이 가진 장점을 생각하고 호재가 될 소식을 환영하며 늦더라도 정확한 것이 제일 중요하다고 언급하고 있다. 그러나 새로운 사고방식에서는 경쟁우위는 금방 수명을 다하며 현재방식이 가진 문제점을 겸허히 반추해야 한다고 역설하고 있다.

또한 가설을 세우고 도전해야 하며 완벽한 성장을 중시하기 보다는 80점이면 된다는 생각으로 속도를 중시해야 한다고 설명하고 있다. 이 모든 내용은 경영학과 마케팅학과에서 직접적으로 인용하고 있는 교수들의 이론들을 해당기업의 사업에 대한 사례로 쉽게 풀어설명해서 이해하기 쉽고 빠르게 읽힌다는 장점이 있다.

2. 출처를 넣어주세요. ex) 234page, 4번 트랙＜사랑해＞, ＜브리짓존스의 다이어리＞에서 브리짓의 대사 사장을 위한 MBA필독서 책 중book1번과 book2번을 사용해서 쓰여져 있다.

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