크레마클럽

분야

분야 전체

소설
소설
에세이 시
에세이 시
- 에세이
- 시/평론
경제 경영
경제 경영
자기계발
자기계발
인문
인문
사회 정치
사회 정치
역사
역사
종교
종교
예술 대중문화
예술 대중문화
자연과학
자연과학
가정 살림
가정 살림
건강 취미 여행
건강 취미 여행
어린이 유아
어린이 유아
청소년
청소년
국어 외국어
국어 외국어
IT 모바일
IT 모바일
대학교재
대학교재
수험서 자격증
수험서 자격증
잡지
잡지
만화
만화
로맨스
로맨스
- 역사/시대물
판타지/무협
판타지/무협
- 판타지/SF
- 퓨전
- 현대물
- 무협

크레마클럽 허브

크레마클럽 가입하기

미리보기 공유하기

페이스북 공유하기 트위터 공유하기 URL복사

리더의 말습관

뉴 리더의 시대, 지시하지 말고 요청하라

이인우 저 | 천그루숲 | 2023년 12월 20일 리뷰 총점 9.9 (26건)정보 더 보기/감추기

종이책 리뷰 (22건)
eBook 리뷰 (0건)
종이책 한줄평 (4건)
eBook 한줄평 (0건)

분야: 자기계발 > 화술/협상/회의진행

파일정보: EPUB(DRM) 39.53MB

지원기기: 크레마 PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원) 아이폰 아이패드 안드로이드폰 안드로이드패드 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가) PC(Mac)

가입하고 무료로 읽기

eBook 구매 종이책 구매

리더의 말습관

가입하고 무료로 읽기

이 상품의 태그

#습관의힘

내서재에 추가 삭제

히든 포텐셜

애덤 그랜트 저/홍지수 역
내서재에 추가 삭제

보도 섀퍼의 이기는 습관

보도 섀퍼 저
내서재에 추가 삭제

나는 왜 꾸물거릴까?

이동귀,손하림,김서영,이나희,오현주 공저
내서재에 추가 삭제

66일 인문학 대화법

김종원 저
내서재에 추가 삭제

아침이 달라지는 저녁 루틴의 힘

류한빈 저
내서재에 추가 삭제

인생을 지배하는 습관의 힘

후루카와 다케시 저/권혜미 역

책 소개

책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기

Part 1 리더의 긍정적인 말습관1장 일이 술술 풀리는 소통의 말습관1. 소통은 기본이다2. 미래를 보여주고 동기부여하는 말습관3. 일이 잘되게 하는 긍정의 말습관4. 일을 해결하는 통찰의 말습관5. 명확하고 일관된 말습관6. 요청하고 솔선수범하는 말습관7. 영향력을 발휘하는 신뢰의 말습관2장 좋은 관계를 만드는 말습관1. 관계를 이어주는 말습관2. 관계를 단단히 하는 말습관3. 관계를 확대하는 말습관4. 좋은 기회를 가져다주는 말습관Part 2 좋은 말습관을 위한 7가지 방법1. 존중 : 내가 귀한 만큼 상대방도 귀하다 2. 배려 : 내가 먼저 배려하면 상대방도 배려한다3. 경청 : 경청으로 마음을 얻는 리더가 된다4. 공감 : 공감의 의미는 성인군자가 되라는 것이 아니다5. 논리 : 논리적인 말은 결론과 근거가 명확하다6. 배경 : 배경을 알면 일을 제대로 할 수 있다7. 사랑 : 사랑하는 마음은 좋은 말을 만든다 Part 3 직장, 가정, 모임에서 말습관1장 직장에서 말습관1. 회의를 할 때의 말습관2. 코칭 & 피드백할 때의 말습관3. MZ세대와 소통할 때의 말습관4. 업무를 지시할 때의 말습관	5. 갈등을 해결할 때의 말습관6. 회식을 할 때의 말습관7. 중간보고를 할 때의 말습관8. 동기부여를 할 때의 말습관9. 직원을 육성할 때의 말습관	10. 성과면담을 할 때의 말습관11. 직급체계에서의 말습관2장 가정에서 말습관1. 부모로서의 말습관2. 부부로서의 말습관3. 자식으로서의 말습관3장 모임에서 말습관1. 균형감 있는 말습관2. 들어주는 말습관3. 매력적인 말습관에필로그 ___ 40대 리더가 준비해야 할 것1. 지금의 자리에서 인정받기2. 미래에 대한 준비가 필요하다

펼쳐보기접어보기

상세 이미지

저자 소개 (1명)

저 : 이인우

관심작가 알림신청

‘소통이 잘되고 성과를 내는 리더 양성’을 인생의 가장 중요한 사명으로 삼고 있다. 이 사명을 가지고 사원으로 시작해 본부장까지의 현장 경험에서 얻은 지식과 노하우를 많은 기업에 전파하고 있다. 농협, 풀무원, 쟈뎅에서 팀장과 임원으로 근무했으며, PSI컨설팅 리더십센터에서 대표 강사로 활동했다. 현재 대기업 및 중견·중소기업의 리더와 공공기관의 부서장을 대상으로 소통과 리더십, 성과관리, 지속성장을 위한 변화관리 분야를 강의하고 있다. 고려대학교에서 경영학 석사, 한국기술교육대학교에서 인력경영학 박사학위를 받았다. 저서로는 『성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십(공저)』『HBR ... ‘소통이 잘되고 성과를 내는 리더 양성’을 인생의 가장 중요한 사명으로 삼고 있다. 이 사명을 가지고 사원으로 시작해 본부장까지의 현장 경험에서 얻은 지식과 노하우를 많은 기업에 전파하고 있다. 농협, 풀무원, 쟈뎅에서 팀장과 임원으로 근무했으며, PSI컨설팅 리더십센터에서 대표 강사로 활동했다. 현재 대기업 및 중견·중소기업의 리더와 공공기관의 부서장을 대상으로 소통과 리더십, 성과관리, 지속성장을 위한 변화관리 분야를 강의하고 있다. 고려대학교에서 경영학 석사, 한국기술교육대학교에서 인력경영학 박사학위를 받았다. 저서로는 『성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십(공저)』『HBR 리더십 인사이트(공저)』『전문면접관(공저)』이 있다.

펼쳐보기접어보기

크레마클럽에서 볼 수 있는 작가의 다른 책

출판사 리뷰

★★ 관리의 시대는 끝났다. 이제는 관계의 시대다. 지시하지 말고 요청하라!★★ 미래지향적이며, 사람들과 잘 어울리고, 결과를 이끌어 내는 리더가 조직을 살린다!리더가 가장 먼저 챙겨야 하는 것은 목표를 설정하고 함께 일하는 구성원들과 협의하는 것이다. 유능한 리더는 혼자 일하지 않는다. 구성원의 협력을 끌어내서 일이 잘되게 해야 한다.구성원들이 구름을 볼 때 리더는 구름 뒤의 태양을 볼 수 있어야 한다. 구름이 문제점이고 불가능이라면, 태양은 달성한 상태이고 성공한 모습이다. 구성원들이 조직이나 사업의 상황이 어렵다며 목표 달성이 불가능하다고 말할 때 리더는 위기를 극복하자고 설득하며 구성원들의 행동을 하나로 모아야 한다. 위기를 기회로 바꾸면 구름이 걷히고 태양이 보인다. 구성원들이 문제를 보며 걱정하더라도 리더는 문제를 해결한 이후의 모습을 자세히 설명하며 적극적으로 행동하도록 동기부여를 해야 한다.이 책에서는 유창하게 말하는 법을 알려주지는 않는다. 말의 유창함보다 리더의 역할과 임무를 다하는 데 필요한 리더십을 뒷받침할 수 있는 좋은 말습관에 대해 이야기한다. 유창하게 말하는 것보다 우선해야 할 것은 긍정적이고 진정성 있는 말습관이다. 유창하게 말하는 기술과 화법은 그다음이다. 유창한 화술보다 좋은 말습관으로 리더십을 발휘해야 성과를 낼 수 있다. 이 책은 크게 3개의 파트로 구성되어 있다. Part 1에서는 리더들에게 꼭 필요한 긍정적인 말습관을 설명한다. 이를 통해 일이 술술 풀리고 인간관계를 좋게 만드는 소통의 말습관을 알아보자. Part 2에서는 좋은 말습관을 위한 7가지 방법을 제시한다. 다양한 예시와 함께 긍정적인 말습관을 가질 수 있도록 현장감 있게 설명한다.Part 3에서는 직장과 가정, 그리고 친구와 지인과의 관계에서 어떻게 대화해야 하는지를 정리했다. 리더라는 자리는 조직에서도 말에 무게가 실리고, 개인의 삶에서도 부모이자 자식으로서 중요한 위치에 있다. 그래서 리더의 좋은 말습관은 직장생활과 개인의 삶에도 큰 영향을 준다.에필로그에서는 40대 리더들이 끊임없는 자기계발을 통해 전문성을 높여 불확실한 시대에 철저히 대비할 수 있도록 당부의 말을 담았다. 아무쪼록 많은 리더들이 좋은 말습관을 익혀 현재와 미래를 지혜롭게 준비하기 바란다.우리의 미래는 아무도 책임져 주지 않는다. 현재의 성과에 집중하면서 미래를 차근차근 준비하는 현명한 리더가 되어야 한다. 미래에도 능력을 인정받는 리더로서 후회하지 않는 삶을 살기 위해 학습은 선택이 아닌 필수임을 기억하자.

펼쳐보기접어보기