N잡하는 허대리의 월급 독립 스쿨
돈 버는 재미를 잃어버린 직장인을 위한
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책 소개
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“여섯 개 머니 파이프라인으로 경제적 자유를 획득하라!”
13만 구독자들이 열광한 화제의 유튜브 채널, N잡하는 허대리의 첫 책! 누구나 현실적으로 월급 외 수익 1,000만 원 창출하는 법 지금 월급에서 딱 100만 원만 더 벌었으면 좋겠다고 생각해본 적 있지 않은가? 그래서 어디 돈 나올 곳 없나 기웃거려본 적은 있지 않은가? 흔히 직장인 부업이라고 하면 주말 아르바이트나 쇼핑몰 창업을 생각한다. 하지만 야근, 회식에 시달리고 집에 오면 씻지도 않고 눕기에 바쁜 직장인들에게 투잡은 상상만으로도 버거운 먼 나라 이야기다. 이 책은 그렇게 거창하고 힘든 길을 가라고 이야기하지 않는다. 원잡, 투잡을 넘어 N잡까지, 누구나 쉽게 따라 할 수 있는 현실적인 방법을 알려준다. 바로 ‘지식 창업’이다. 지식 창업은 자신의 노하우를 담은 지식 콘텐츠를 판매하는 것으로, 직장인에게 최적화된 창업 모델이다. 자본이 없어도 시작할 수 있고 실패해도 손해가 적기 때문이다. 나아가 직장 생활과 병행해도 무리가 없고 지속할수록 나만의 강점을 키워나갈 수 있다. 이 책에서는 평범한 직장인에서 월급 외 수익 1,000만 원을 달성한 동시에 ‘N잡하는 허대리’로 13만 유튜브 팔로워들의 사랑을 받고 있는 저자가 PDF 전자책, 블로그, 온라인 강의, 유튜브 등 다양한 머니 파이프라인을 개척해 내가 좋아하는 일로 월급 외 수익을 창출하고 경제적 자유에 한 걸음 다가가는 노하우를 알려준다. |
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목차
1교시 나의 월급 독립 스토리
CHAPTER 01 부자가 되고 싶어요
CHAPTER 02 직장 생활을 시작하다
CHAPTER 03 퇴사 후 홀로서기
CHAPTER 04 재취업 그리고 월 1,000만 원 달성
2교시 월급 외 수익을 만드는 지식을 발견하라
CHAPTER 05 지식이 돈이 되는 원리
CHAPTER 06 돈 되는 지식의 다섯 가지 유형
CHAPTER 07 먹고살 아이템을 찾는 3단계 방법
CHAPTER 08 내 강점을 찾아주는 세 가지 파악 도구
3교시 수익을 만드는 여섯 개 머니 파이프라인
CHAPTER 09 어디에서 무엇을 팔까?
CHAPTER 10 첫 번째 파이프라인: PDF 전자책
CHAPTER 11 두 번째 파이프라인: 오프라인 강의
CHAPTER 12 세 번째 파이프라인: 온라인 강의
CHAPTER 13 네 번째 파이프라인: 블로그
CHAPTER 14 다섯 번째 파이프라인: 유튜브
CHAPTER 15 여섯 번째 파이프라인: 출판
CHAPTER 16 파이프라인 연결시키기
4교시 나만의 강점을 어떻게 판매할까?
CHAPTER 17 재능 공유 플랫폼 초기 진입 방법
CHAPTER 18 레드오션을 이기는 차별화 전략
CHAPTER 19 마케팅은 의외로 단순하다
CHAPTER 20 트래픽을 늘리는 방법
5교시 지속하는 힘 만들기
CHAPTER 21 성장을 막는 장애물 제거하기
CHAPTER 22 자주 실패하고 자주 시도하면 된다
CHAPTER 23 성과는 순차적으로 일어난다
CHAPTER 24 시간이 아니라 에너지를 관리하라
CHAPTER 25 성장의 무기가 되는 독서법
에필로그 시작하지 않으면 아무것도 변하지 않습니다
부록 추천 도서 목록
채널예스 기사 (1개)
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[자기 계발 특집] 원하는 삶을 한 권의 책 안에 - 진송이 편집자
2022년 09월 19일
![[자기 계발 특집] 원하는 삶을 한 권의 책 안에 - 진송이 편집자](https://image.yes24.com/images/chyes24/6/b/c/6/6bc62e74a7d7a2ca531b893350d17785.jpg))
상세 이미지
출판사 리뷰
“야근 수당밖에 모르던 허대리는 어떻게 1년 만에 월급에서 독립했을까?”
돈 버는 재미를 잃어버린 직장인들에게 자립하는 힘을 키워주는 N잡 혁명
‘직장인의 2대 허언’이 있다. 첫 번째, 퇴사한다. 두 번째, 유튜브한다. 물론 매일 똑같은 삶이 지겨운 직장인들의 애환을 담은 농담이겠지만 회사를 성실하게 다니는 것만으로는 인생 역전을 기대하기 힘든 세상이 왔다는 의미이기도 하다. 인류 역사상 최초로 부모보다 가난한 세대, 한 푼이라도 더 모아 빨리 은퇴를 꿈꾸는 파이어족과 한 푼도 남김없이 다 써버리는 욜로족이 공존하는 세대, 이런 ‘요즘 직장인’들에게 월급만 바라보는 삶은 한물 간 라이프스타일이 돼버린 지 오래다.
그렇다면 어떻게 월급에서 독립할 수 있을까? ‘회사가 전쟁터라면 회사 밖은 지옥’이라는 <미생>의 명언이 있듯 무작정 회사를 관두기에는 위험 요소가 많다. 이런 고민으로 머리를 싸매고 있는 직장인들에게 여기 야간 아르바이트로 몸을 혹사시키지 않고도, 불확실한 부동산이나 주식에 쌈짓돈을 투자하는 모험을 하지 않고도 경제적 자유를 획득할 수 있다고 이야기하는 사람이 있다. 바로 유튜브 채널 ‘N잡하는 허대리’를 운영하는 허대리다.
평범한 중소기업에서 월급 200만 원 남짓을 벌며 시간 외 수당을 받기 위해 매일 야근을 무릅쓰던 허대리는 어느 날 ‘이 회사에 언제까지 있을 수 있을까?’라는 의문이 들었다. 그는 회사에서 사용하는 자신의 능력을 다르게 이용해보기로 마음먹고 페이스북, 유튜브, 오프라인 강의, 온라인 강의, 출판 등 다양한 분야에 맨손으로 뛰어들었다. 첫 강의로 5만 원을 벌게 된 것을 시작으로 100만 원, 200만 원씩 점점 수익을 늘렸다. 그렇게 직장 생활에서 잊고 살았던 돈 버는 재미를 되찾고 오로지 자신의 힘으로 매달 1,000만 원의 수익을 창출해내게 됐다. 이 책에는 이러한 허대리의 생생한 실패와 성공 경험담이 모두 담겨 있다.
저자는 단순히 퇴사하고 N잡을 하라고 강요하지 않는다. 단지 수익의 100퍼센트를 월급으로 충당하는 삶, 월급만 바라보고 사는 삶에서 벗어나 내 인생의 운전대를 직접 쥐는 연습을 해보자는 것이다. 실제로 허대리 역시 월급 외 수익을 창출해내자 늘 성과를 내지 못해 불안해하던 직장 생활에서도 조급해하지 않고 자신감을 가지게 됐다. 이렇게 이 책은 지금 나의 상황을 적절히 활용해 돈을 버는 방법은 물론 우리의 삶까지도 바꾸는 방법을 알려준다. 직장 생활과 N잡을 병행할 때 주의해야 할 점과 마침내 월급 독립을 달성한 뒤 퇴사를 실행할 때 고려해야 할 것까지 직장인이라면 누구나 공감할 수 있는 메시지를 토대로 나라는 무기로 회사에서 자립하는 방법을 현실성 있게 제시한다.
“나의 강점이 곧 돈이 된다!”
좋아하는 일로 누워서 부자 되는 시스템 만드는 비결
허대리가 강조하는 것은 ‘여섯 개 머니 파이프라인을 확보하라’다. 이 파이프라인은 온라인 강의, 오프라인 강의, PDF 전자책, 블로그, 유튜브, 출판으로, 그가 선택한 N잡은 바로 ‘지식 창업’이다. 지식 창업이란 영상, 글, 강의 등 다양한 지식 콘텐츠를 재능 공유 플랫폼이나 블로그, 유튜브 등을 통해 판매하는 것으로, 무자본으로도 시작할 수 있으며 재고 부담의 리스크가 적어 직장인에게 아주 적합한 N잡 수단이다. 또한 시간과 공간에 얽매이지 않고 초기에 조금만 노력을 투자하면 입소문으로 퍼져나가 가만히 있어도 수익을 창출해낼 수 있다는 것도 장점이다.
지식 창업이라는 말을 듣고 ‘과연 내가 뭘 할 수 있을까’ 의심이 들어 포기하기에는 아직 이르다. 허대리는 지식 창업을 시작하는 데 적합하지 않은 콘텐츠는 없으며 어떤 주제든 특별하게 포지셔닝하면 돈을 버는 무기가 될 수 있다고 이야기한다. 다른 사람들이 나에게 자주 물어보는 것, 이미 내가 조금은 잘하고 있는 주제를 퇴근 후 또는 주말 잠깐의 시간만 투자해 가공하면 돈을 벌어다주는 파이프라인이 될 수 있다는 것이다. 예컨대 평소 직장에서 프레젠테이션을 자주 한다면 ‘발표 잘하는 법’에 대해서 온라인 강의를 할 수 있고, 제주도 여행을 자주 가서 맛집을 잘 알고 있다면 ‘커플들이 자주 가기 좋은 제주도 맛집 리스트’로 PDF 전자책을 만들어 판매할 수 있다.
꼭 전문가급의 지식을 가지고 있지 않아도 괜찮다. 조금 서툴더라도 일반인이 자신의 경험을 토대로 만든 지식 콘텐츠가 오히려 비슷한 처지의 사람들에게 더 크게 공감을 일으킬 수 있기 때문이다. 이 책은 블로그, 유튜브 등 N잡을 해보고 싶지만 망설이는 사람들에게 용기를 불어넣고 자신만의 강점을 찾는 구체적인 방법을 제시한다. 나아가 이렇게 찾은 강점을 사람들이 좋아하는 지식 콘텐츠로 제작하고 판매하는 상세한 가이드라인을 제시한다. 숨고, 클래스101, 크몽 등 지식 콘텐츠를 판매할 수 있는 다양한 재능 공유 플랫폼들의 특징, 활용법과 이를 이용한 마케팅 방안을 알려준다.
저자는 이렇게 하나의 머니 파이프라인을 구축했다면 다른 파이프라인과 연결해 도미노 효과를 일으키라고 강조한다. 오프라인 강의를 촬영해 온라인 강의를 만들거나 PDF 전자책으로 강의안을 만드는 식으로 여러 파이프라인을 이으면 가만히 앉아서도 저절로 두 번째, 세 번째 월급을 벌어다주는 훌륭한 수익원이 된다. 말 그대로 ‘누워서 부자 되는 시스템’을 만들어주는 것이다. 이렇게 이 책은 단순히 돈을 버는 한 가지 방법을 알려주고 그치는 게 아니라 그것을 확장시켜 오랫동안 N잡을 지속하는 힘을 길러준다. 또한 그 과정에서 필요한 마인드 및 에너지 관리법, 독서법까지 프로 N잡러가 되는 꿀팁을 다양한 사례와 근거를 들어 친절하게 설명한다. 이렇듯 이 책은 불확실한 미래로 고민하는 사람들에게 진정한 경제적 자유를 얻는 방법을 알려주는 친절한 길잡이가 돼줄 것이다.
종이책 회원 리뷰 (42건)
꿈은 파이프라인을 타고 흐른다
박용범 독서작가(2022)
삶은 유한하다. 돈에 아쉬워하는 사람이 되고 싶지 않다. 부자가 되고 싶다. 책을 수천 권 읽어서 지식을 쌓고 자신의 가치를 높여야 한다. 돈은 잃어도 다시 벌 수 있지만 시간은 그렇지 않다. 그러니 돈을 시간과 일대일로 교환하는 게 공평한 거래는 아니다.
나만의 노하우를 바탕으로 강의를 만들거나 PDF 전자책을 만들면 창업 준비는 절반 이상 끝났다고 볼 수 있다. 흥미를 갖고 최소 1년 이상 연구할 수 있는 주제를 찾아보자. '돈' 공부를 할 것이다. 강의 자료를 만드는 일은 고되다. 집요함과 꾸준함이 필요하다. 하루 여덟 시간 이상 컴퓨터 앞에 앉아 '돈' 공부 관련 강의안을 만들어야 한다. 투자로 '자본가'의 삶을 살아가고자 한다. 책 또한 한 달에 열 권 이상 구입해서 읽어도 좋다. 지식 콘텐츠로 돈을 벌기 위해서는 그 지식을 습득하고 있어야 할 뿐만 아니라 더욱 견고하게 발전시킬 수 있어야 한다. '돈' 공부에 관한 지식을 계속 업데이트하고 연구해야 한다. 이 과정이 놀이가 되어야 즐길 수 있다.
월급 외 수익을 만드는 첫 번째 파이프라인은 PDF 전자책이다. PDF 전자책 비즈니스가 매력적인 이유는 리스크가 전혀 없기 때문이다. 전자책을 썼다가 팔리지 않아도 딱히 손해 보는 게 없다. 재고가 없으니까. 게다가 포장, 배송도 할 필요가 없다. 한 번 만들어두면 크게 고칠 일이 없다.
PDF 전자책을 만들 때는 특별한 기술이 필요하지 않다. 워드나 PPT 파일의 확장자를 PDF로 저장하면 된다. 파일을 전송하는 데도 30초 정도밖에 걸리지 않는다. 구글 드라이브에 파일을 올려두고 주문이 들어오면 첨부해서 보내면 된다.
나의 모든 상황을 사람들에게 중계해서 인정받을 필요가 없다. 뭔가를 이룰 때 반드시 타인의 응원이 필요한 것은 아니다. 특히 당신이 평범한 길을 벗어나 난생처음 새로운 일을 시도하는 걸 지지할 사람은 많지 않다. 그들의 생각을 애써 바꾸지 않는 편이 좋다. 매일 혼자만의 시간을 확보하고 묵묵히 당신의 일을 해나가라. 스스로 만족할 만한 성과를 냈을 때 친구와 가족에게 그 소식을 알려주면 된다. 그때는 그들도 당신을 진심으로 지지해 줄 것이다.
에너지의 총량을 늘려라. 누구나 에너지를 채우며 하루를 시작하지만 그 양이 모두 같진 않다. 이과 관련해 드라마 〈미생〉에서 나온 유명한 대사가 있다.
"네가 이루고 싶은 게 있다면 먼저 체력부터 길러라."
파이프라인을 구축하려면 공부를 많이 해야 한다. 그리고 그 에너지는 다 체력에서 나온다. 체력이 없으면 힘들어서 빨리 포기하게 된다. 아무리 효율적으로 에너지를 관리한다고 해도 양 자체가 적으면 한계가 있다. 그래서 매일 운동을 해서 에너지의 총량을 늘리려고 애를 쓸 필요가 있다. 갑자기 체력을 늘리려고 너무 무리해서는 안 된다. 천천히, 꾸준하게 운동하면 된다. 파이프라인을 구축하는 일은 3개월 하고 그만둘 일이 아니다. 지치지 않고 계속하는 게 중요하다. 에너지를 효율적으로 사용하려면 힘들게 확보한 소중한 에너지를 아무 데나 흘려선 안 된다. 특히 불필요한 의사 결정에 시달리지 말아야 한다.
파이프라인을 만들어갈 꾸준한 방법으로 블로그를 선택했다. 진득하게 남을 수 있는 메시지를 글로 전한다. 전통적인 매체를 활용하면서 간다. '돈'을 벌기 위한 메신저가 아니라 '돈'을 벌어 서부 아프리카 전쟁 난민 어린이들을 도울 수 있는 것을 목표로 한다. 나눔의 목표를 실천하기 위한 수단으로 '돈'을 확보하는 것이다. 지금 하고자 하는 것에 최선을 다하면서 살고자 할 때 그 꿈이 이루어질 것이다.
《N잡하는 허대리의 월급 독립 스쿨(N잡하는 허대리 저)》에서 일부분 발췌하여 필사하면서 초서 독서법으로 공부하면서 개인적 의견을 덧붙인 서평입니다.
나는 개인적으로 꽤나 안정적인 직장을 가지고 있다. 그럼에도 불구하고, 심심해서 시작했던 유튜브 채널에서 1달에 수십만원이라도 추가적인 수익이 나는 것을 발견하고는 N잡에 관심을 갖게 되었다
이유는 간단한데, 이제는 1개의 직장이 내 미래를 보장해주지 않기 때문이다. 그 직장이 소위 말하는 '전문직' 들이어도 다를 것은 없다는 게 내 생각이다
나는 유튜브로 시작해서, 네이버와 티스토리 블로그도 함께 운영을 해보았다. 그리고 수익이 나면서 어떻게 하면 또 돈을 벌수 있을까? 와 같은 고민을 했는데 이미 선구자가 있었으니 바로 유튜브로 좋은 영상들을 만들고 있던 '허대리' 님이었다
영상을 통해 도움을 받아서, 이 책이 나오기 전에 전자책이 나왔을 때도 구입해서 보았고 돈이 전혀 아깝지 않았다
이 책에는 저자인 허대리님의 경험이 그대로 잘 풀어쓰여있다. 어떻게 직장을 다니다가 N잡러가 되었는지 등등 작게는 일반적으로 우리가 아는 N잡 (블로그, 유튜브, 전자책 pdf 판매 등) 에 대한 설명이 있으며, 개인적으로 아직 도전해보지 못한 '강의' 에 대한 얘기도 있어서 흥미로웠다
왜냐하면 실제로 내가 부동산 강의를 들으러 갔을 때 강사님이 본인도 본인이 강의를 하고 있을줄 상상해지 못했다는 얘기를 하고 있었기 때문이다. 그러면서 능력이 나중에 된다면 어떤 것이라도 괜찮으니 강사로 뛰어보라고 했던 것이 생각났었다
이 책은 이 시대가 원하는 N잡러, 그리고 솔직한 얘기들이 많이 포함되어 있는 책이다. 직장이 불안정하거나, 퇴사를 고민하는 분이라면 일단 읽어보고 어느정도 준비를 하고 회사를 때려치는게 낫지 않을까 싶다. 그리고 N잡을 하더라도 다니던 회사를 꼭 떄려쳐야 하는 것은 아니다
이 시대가 요구하는 근로자가 어떤 사람인지 생각해보게 되는 책이기도 하다
저는 지식 창업이 직장인에게 적합한 창업 모델이라고 생각합니다. 그 이유로 네 가지가 있습니다.
첫째, 리스크가 거의 없습니다. 직장인이라면 한 번쯤 창업을 고민한 적이 있을 겁니다. 그때 무엇을 생각해봤나요? 유튜브에서 인기 있다는 스마트스토어? 트레바리 같은 모임 기반 창업? 여러 성공 신화를 보면서 그와 비슷한 꿈을 꿀지도 모르겠네요. 창업은 대부분 초기 자본이 많이 필요하거나 현금 흐름이 원활하지 않은 경우가 많습니다. 그러나 지식 창업은 그렇지 않습니다. 초기 자본 없이 지식만 있으면 누구나 시작할 수 있습니다. 나만의 노하우를 바탕으로 강의를 만들거나 PDF 전자책을 만들면 창업 준비는 절반 이상 끝났다고 볼 수 있습니다.
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eBook 회원 리뷰 (2건)
왜 2020년대의 직장인들은 회사 밖에서의 자생력을 고민하게 되었을까. 25년 공부하고, 20년 일해서 50년을 살아야 하니 내 인생의 1/4을 감당해 줄까말까한 직장에 삶을 걸 수는 없게 되었기 때문일테다. 그렇다면 직장 밖에서 자생력을 가질 수 있는 길은 '개인 브랜딩' 외에 남지 않은 것 같다. 많은 사람들이 십수년 내에 개인 브랜딩에 성공한 소수의 개인들과 극소수의 직장인 외에 상당히 많은 사람들이 기초소득보장 제도에 의해 살아가게 될 것으로 예상하고 있다.
은행이라는 전통적으로는 꽤나 안정적인 직장에 다니고 있는 나에게도 인원 감축이 눈에 보인다. QA팀은 지난해 8명에서 3명으로 줄었고, 대부분의 작업이 오토메이션화 되었다. 회사에서는 머신러닝과 AI에 대대적인 투자를 하면서 어떤 부분을 더 인력 감축하고 자동화할 것인지 사력을 다해 매달린다. 오늘 있던 팀이 내일도 존재하리라는 법이, 오늘 잘 나가는 기업이 내일도 잘 나가리란 보장은 어디에도 없다. 잘나가던 포지션에서도 과로에 시달리다 언제 몸과 마음이 병들게 될지도 누구도 알 수 없다. 어찌되었건 우리에게 회사 밖의 파이프라인 구축은 숙명이라고 할 수 있다.
저자는 '허대리'라는 브랜딩에 성공한 경험을 토대로 자신의 PDF북 -＞ 유투브 -＞ 강의로 뻗어나간 파이프라인/브랜딩 구축 방법을 매우 실용적으로 서술하고 있다. 각 플랫폼 들의 장단점과 접근 방법, 적당한 규모의 시장을 파악하여 진입하는 노하우, 고객 만족 서비스를 통한 리뷰 관리까지 지식창업 '맛집'이 되는 다양한 팁들이 잘 정리되어 있어 매우 술술 읽힌다. 재고도 없고, 리스크도 없는 지식창업의 특성상, 작게 시작해보고 (MVP), 안되면 빠르게 다른 아이템을 시도해 보는 마인드도 강조하고 있다. N잡을 너무 크게 생각하지 말고 1시간짜리 30개의 태스크로 쪼개 매일 조금씩 실천해 보는 것. 오직 그것만이 남았다.
"나의 모든 상황을 사람들에게 중계해서 인정받을 필요는 없다는 것. 매일 혼자만의 시간을 확보하고 묵묵히 당신의 일을 해나갑시다. 빨간 날에는 4시간, 평일에는 2시간 정도 꾸준히 한달만 파이프라인을 구축하는 데 사용해 보세요"
'더 나은 쥐덫의 오류’라는 것이 있다. 1920년대 미국에서 쥐가 극성이었고 그래서 쥐덫이 많이 팔렸다. 어느 회사에서 나무 쥐덫을 개량해서 새 제품을 만들었다. 신제품은 플라스틱으로 만들어 더 튼튼하고 예쁘고 재사용이 가능했다. 하지만 플라스틱 쥐덫은 시장에서 금방 사라졌다. 쥐를 한번 잡은 후 재사용하려고 쥐틀에서 손으로 쥐를 꺼내고 싶은 고객이 없었기 때문이다.
신제품 출시처럼 만약 큰 비용이 들어가는 일이라면, 고객의 니즈를 정확하게 파악해야 한다. 이렇게 시장의 니즈를 생각하지 않고 더 나은 제품을 만들면 잘 팔릴 것이라고 사고하는 것을 가리켜 ‘더 나은 쥐덫의 오류’라고 한다. 나는 이 용어를 ‘N잡하는 허대리’가 만든 유튜브에서 알게 되었다. 무척 인상적이었다. 나는 그가 만든 ‘카드 뉴스’ 형태의 유튜브를 딱 한번 보고도 그의 실력을 곧바로 알 수 있었다.
아이디어만으로 돈을 벌 수 있을까? 허대리가 쓴 ＜N잡하는 허대리의 월급 독립 스쿨＞에서 쉽게 답을 알 수 있다. 허대리가 자신의 사례를 통해 잘 증명하고 있기 때문이다. 그는 책에서 제시한 ‘돈 되는 지식 다섯 가지 유형’이라는 것도 흥미로웠다. 1) 돈을 더 벌게 하는 지식, 2) 일을 더 잘하게 하는 지식, 3) 외모를 더 향상시키는 지식, 4) 즐거움을 주는 지식, 5) 삶을 더 나은 방향으로 만들어주는 지식이 돈이 된다고 했다.
그는 ‘일을 더 잘하게 하는 지식’을 아래와 같이 열거했다.
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그는 성공했지만 너무 평범한 내가 할 수 있을까? 특별한 노하우가 있지도 않고, 전문성도 별로 없는데? 아주 유명인이나 교수들이나 가능한 거 아닌가라고 생각할 수 있겠다. 그는 전문성을 4개 레벨로 나누고, 전문성이 높지 않은 입문자라도 초보자에게 도움을 줄 수 있는 게 있다고 했다.
돈이 돈을 버는 것 아닌가? 돈 없이 빈손으로 돈을 버는 방법이 있는가? 돈 없이 돈 버는 방법이 있다. 지식 창업은 자신의 노하우를 담은 지식 콘텐츠(강의, 책, 동영상, PDF, 전자책)를 판매하는 것으로 직장인에게 최적화된 창업 모델이라고 주장한다. 자본이 없어도 시작할 수 있고 실패해도 손해가 적다. 경쟁력이 아직 별로 없는 상태이니 경쟁을 피할 수 있는 방법도 살짝 귀띔해준다.
그럼 평범한 내가 조금이라도 초보자보다 조금 더 아는 게 있다면 그것을 지식 콘텐츠로 만들어 팔 수 있다고 치자. “나는 무엇을 팔 것인가?”라는 중요한 질문에 도달하게 된다. 내가 남들보다 조금 더 잘하고, 조금 더 아는 것은 무엇인가. 결국 테스 형님의 가르침에 도달한다. “너 스스로를 알라!”
남도 도우면서 내가 즐겁게 할 수 있는 것은 무엇이 있을까. 아마 잘 생각해보면 누구나 한 두 가지는 생각이 날 것이다. 그렇다면 도전해보면 어떨까. 돈을 얼마나 벌 수 있을지는 시도해서 결과를 보아야 할 것이다. 하지만 자신의 ‘콘텐츠’를 준비하는 과정에서 무엇보다 자신의 가치를 키울 수 있다. 도전해 볼만한 충분한 가치가 있지 않는가?
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